选项格式A.参谋型组织
B.物流子公司型组织
C.事业部型组织
D.运用型组织
参考答案:B
922企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法,此方法中的“s”指()。
A.参谋型组织
B.物流子公司型组织
C.事业部型组织
D.运用型组织
参考答案:B
922企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法,此方法中的“s”指()。
选项格式A.企业的核心竞争力
B.企业超越竞争对手的能力
C.获得并购竞争对手的能力
D.客户群的扩大趋势
选项格式A.参谋型组织
B.物流子公司型组织
C.事业部型组织
D.运用型组织
参考答案:B
922企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法,此方法中的“s”指()。
A.参谋型组织
B.物流子公司型组织
C.事业部型组织
D.运用型组织
参考答案:B
922企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法,此方法中的“s”指()。
选项格式A.企业的核心竞争力
B.企业超越竞争对手的能力
C.获得并购竞争对手的能力
D.客户群的扩大趋势
A.目标管理
B. 滚动计划法
C. SWOT分析法
D. 计划评审技术
A.运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
B.企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素,如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
C.构造SWOT矩阵时,可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面,将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
D.SWOT分析法的步骤包括:分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
A.SWOT分析法不是仅仅列出四项清单,最重要的是通过评价企业或个人的强势、弱势、机会、威胁,思考如何最优的运用自己的资源,并确定发展战略。
B.在SWOT分析法中优势和劣势有时是相对的,例如“表达能力一般”既可以看做是李宜的劣势,也可能恰恰因其不善表达而给人踏实肯干的印象而变成她的优势。
C.优势——机会战略应该是李宜的首选战略,因此她可以充分利用自己专业强、外语好的优势,争取更多地参与国际性的工作。
D.SWOT分析法是对企业的外部环境与内部环境条件相互联系起来进行分析的方法,用于个人职业发展评估具有局限性。
A.SWOT分析法是对企业的外部环境与内部环境条件相互联系起来进行分析的方法,用于个人职业发展评估具有局限性。
B.SWOT分析法不是仅仅列出四项清单,最重要的是通过评价企业或个人的强势、弱势、机会、威胁,思考如何最优的运用自己的资源,并确定发展战略。
C.在SWOT分析法中优势和劣势有时是相对的,例如“表达能力一般”既可以看做是李宜的劣势,也可能恰恰因其不善表达而给人踏实肯干的印象而变成她的优势。
D.优势——机会战略应该是李宜的首选战略,因此她可以充分利用自己专业强、外语好的优势,争取更多地参与国际性的工作。
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!