绩效管理的特点()。

A.管理者与和员工随便聊天

B.管理者对员工进行批判

C.企业管理者与员工之间的沟通

D.管理者对员工进行考核

管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。()

绩效沟通使管理者为了从员工那里获得信息而进行的活动。()

A.绩效面谈

B.绩效会议

C.绩效沟通

D.绩效反馈

A.可以随时进行不必拘泥形式

B.管理者对员工的监控与制约

C.管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流

D.员工对管理者的诉苦与邀功

A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通

B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等

C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法

D.管理者不需要表达自己的观点，需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

A.管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流

B.管理者对员工的监控与制约

C.员工对管理者的诉苦与邀功

D.可以随时进行，不必拘泥形式

A．错误

B．正确

在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。

A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通

B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等

C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法

D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

A.上行沟通

B.横向沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通