题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

敏捷项目的第三次迭代正在进行中。相关方对团队到目前为止所取得的进展并不满意。相关方与团队取得联系，并要求团队从现在起告知她他们正在进行的工作的状态。服务型领导应该如何回应（）

A.邀请相关方参加每日站会、迭代审查和回顾

B.向相关方解释敏捷项目不鼓励进度监督

C.建议相关方定期审查信息发射源

D.向相关方提供绩效测量基准

提问人：网友ixyhuangyu 发布时间：2022-07-20

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更多“敏捷项目的第三次迭代正在进行中。相关方对团队到目前为止所取得…”相关的问题

第1题

对敏捷项目的成本估算是在下面哪个会议上开始的（）

A.项目回顾

B.指导委员会

C.发布计划

D.迭代计划

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第2题

下面（)不是敏捷项目的质量实践。

A.结对编程

B.TDD

C.迭代评审

D.需求规格编写过程审计

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第3题

敏捷工件里概述项目的预期回报率是什么？（）

A.任务板

B.迭代待办事项

C.燃尽图

D.商业论证

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第4题

很多敏捷实践都有助于风险管理。下列哪一项对风险识别管理是无效的？（）

A.每日敏捷会议

B.迭代回顾

C.迭代评审和反馈

D.记录风险的影响和概率

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第5题

在敏捷团队完成三次迭代之后，项目经理确定团队在这三次迭代中的平均速度是30个故事点。还有292个故事点来完成项目的剩余部分。团队需要多少次额外的迭代才能完成项目（）

A.7次迭代

B.8次迭代

C.9次迭代

D.10次迭代

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第6题

相关方经常打电话和发邮件给开发团队以获取项目的状态，从而对团队的进展产生负面影响。敏捷教练应该如何处理这种情况（）

A.将该问题升级上报给项目发起人

B.指导相关方进行适当的敏捷实践

C.将相关方引荐给产品负责人

D.让团队决定如何处理此问题

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第7题

敏捷项目的开发过程往往（）

A.在一次迭代中包含分析，设计，编码和测试

B.分别记录每一个业务流程

C.使用甘特图更好的定义活动，责任和时间框

D.对比迭代待办事项与WBS

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第8题

在第三次迭代结束时，团队展示了最终用户演示。最终用户在每次产品演示之后都反馈需求变更。现在更认为敏捷流程有缺陷应当停止使用。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

A.让最终用户参与团队回顾会议

B.为客户提供敏捷原则方面的培训，让团队继续工作

C.要求产品负责人向最终用户澄清期望

D.向最终用户解释项目如何符合他们的需求

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第9题

下列关于工程项目利益相关方的特点说法不恰当的是（）。

A.不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化

B.在项目初期能够识别出所有利益相关方

C.利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的

D.利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的

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第10题

项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中，属于直接参与

项目的利益相关方的是()。

A.项目成果用户

B.政府机构

C.承包人

D.社会群体

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第11题

利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的。

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