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[单选题]

在第三次迭代结束时,团队展示了最终用户演示。最终用户在每次产品演示之后都反馈需求变更。现在更认为敏捷流程有缺陷应当停止使用。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

A.让最终用户参与团队回顾会议

B.为客户提供敏捷原则方面的培训,让团队继续工作

C.要求产品负责人向最终用户澄清期望

D.向最终用户解释项目如何符合他们的需求

提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-02-21
参考答案
B、为客户提供敏捷原则方面的培训,让团队继续工作
解析:敏捷专业人士需要保护团队不被中断,清除障碍。题目中说的是客户认为敏捷流程有缺陷,可能不理解敏捷,所以可以开展培训
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[136.***.***.173] 1天前
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第1题
许多问题在向客户展示及发表产品时被提出。由于产品符合要求,敏捷项目团队感到困惑。敏捷管理专业人士应如何缓解这种情况?()

A.确保客户在整个开发过程积极参与并审查

B.事先定义合同中的所有需求

C.实施一个票务变更请求系统

D.延迟客户演示,直到所有产品需求均已识别

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第2题
团队与客户接治方面有困难,客户几乎不回应问题,经常缺席迭代评审和演示会议,但希望产品按时交付并满足期望。敏捷项目管理师应该怎么做?()

A.通知客户他们积极参与的重要性

B.让团队使用专家判断做出有根据的决策

C.停止开发,执行需求收集

D.要求产品负责人获得必要的客户反馈

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第3题
推销员在进行现场演示时,应面面俱到,全方位展示产品。()

推销员在进行现场演示时,应面面俱到,全方位展示产品。()

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第4题
负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束时都没有完成确保的可交付成果的质量。敏捷项目经理应该怎么做?()

A.降低_上游可交付成果的速度,以确保团队成员完成相同的工作

B.交替迭代,首先关注开发,然后关注质量

C.减少开发人员数量,确保有足够的时间进行测试

D.将工作分解为较小的用户故事,以便在整个迭代过程中更易于管理和测试

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第5题
选择合理的细分依据可以更准确的描述细分市场的特点,产业市场细分一般都以()作为通用的细分依

选择合理的细分依据可以更准确的描述细分市场的特点,产业市场细分一般都以()作为通用的细分依据。

A.产品最终用户的需求

B.产品最终用户的地点

C.产品最终用户的规模

D.产品最终用户的行业

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第6题
多媒体技术在商业中的应用,具体的例子有:商品展示、产品制造、产品回收、销售演示
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第7题
小江在制作公司产品介绍的PowerPoint演示文稿时,希望每类产品可以通过不同的演示主题进行展示

小江在制作公司产品介绍的PowerPoint演示文稿时,希望每类产品可以通过不同的演

示主题进行展示,最优的操作方法是:

A)为每类产品分别制作演示文稿,每份演示文稿均应用不同的主题。

B)为每类产品分别制作演示文稿,每份演示文稿均应用不同的主题,然后将这些演示文稿合并为一。

C)在演示文稿中选中每类产品所包含的所有幻灯片,分别为其应用不同的主题。

D)通过PowerPoint中“主题分布”功能,直接应用不同的主题。

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第8题
敏捷方法中干系人可能获得的最大收益是?()

A.绕过变更管理流程,在日常工作中直接插入新的需求和变更

B.尽早地、持续地交付有价值的软件,提供更多的可视性和更频繁的调整机会

C.增加对项目对日常监控,减少对正式报告和现状的依赖,以更好地了解目前的工作和团队正在接受的风险

D.团队具有决定迭代中灵活性,确定迭代中的业务需求或优先级的变化,增加团队满足项目的承诺的能力

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第9题
如果计划制作一份关于公司新产品的推广宣传演示文稿,而宣传场地计算机未安装PowerPoint,为确保产品推介会顺利开展,可以采取

A.将演示文稿转换为直接放映格式(*.ppsx)文件

B.在展示的计算机上安装PowerPoint软件,然后播放

C.把演示文稿和PowerPoint.exe文件都复制到展示计算机

D.使用PowerPoint的“打包”工具将演示文稿刻录到光盘

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第10题
在PowerPoint2003中,每次播放演示文稿都必须从头开始。()

在PowerPoint2003中,每次播放演示文稿都必须从头开始。()

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第11题
在一次迭代计划会议上,团队建议进行变更,增加产品价值,但将会产生额外的工作并影响进度计划,敏捷团队领导应该怎么做?()

A.重新估算项目

B.按初始计划完成项目

C.尝试包含尽可能多的变更

D.要求产品负责人批准继续

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