题目内容
（请给出正确答案）
A、全面预算管理应该覆盖整个公司
B、全面预算管理涉及生产经营的所有活动
C、全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门
D、全面预算是一种管理制度和控制方略
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A.全面预算管理应该覆盖整个公司
B.全面预算管理涉及生产经营的所有活动
C.全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门
D.全面预算是一种管理制度和控制方略
E.全面预算是一种管理理念
A.编制全面预算的出发点是生产预算
B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用
C.全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整
D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
下列说法中错误的是()。
A 企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理
B 传统的财务预算即为全面预算
C 在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念
D 全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算
E 全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算
正确
A．编制全面预算的出发发点是生产预算
B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用
C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整
D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
A.企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成
B. 总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
C. 企业批准下达的预算应当保持稳定，不得调整
D. 股东大会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调
A.全面预算都是一年以内的预算
B.全面预算时企业总体规划的具体化和数量化的说明
C.全面预算仅仅是财务部门的工作
D.全面预算仅仅是对未来的预测，并不具有管理的强制性
A.全面预算管理是内部控制制度的重要组成部分；控制经济活动是全面预算管 理的一项基本职能。
B.计划是全面预算管理的基础.没有计划预算管理也就无从谈起。
C.预算是基于预测提出的对策性方案.计划的数量表述
D.全面预算管理已经超出了财务管理的范畴.涉及到企业生产经营的多个环节
对公司全面预算方案有最终决策权的是()。
A．预算管理委员会
B．公司董事会
C．公司监事会
D．预算管理办公室
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