题目内容
（请给出正确答案）
A.让团队成员邀请他们的经理参加站会，以便更快地找到解决方案
B.向团队成员解释，长时间的讨论占用项目实际工作的时间
C.加入新的团队成员，他将负责管理障碍并安排额外的会议来讨论可能的解决方案
D.告诉团队成员，他们需要缩短站会时间并改进寻找解决方案的工作
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更多“一位新项目经理加入项目每日站会，却发现项目团队花了太多时间讨…”相关的问题
A.与客户沟通
B.显示每个工作包的日历日期
C.为每个团队成员显示职能经理
D.显示项目的商业需求
A.关注按计划执行项目
B.请求项目发起人为项目规划提供额外资金
C.与职能经理讨论潜在的计划外风险
D.识别并评估任何项目风险
A.修改项目管理计划并尽快实施
B.集中于按照项目管理计划完成第一阶段的交付
C.与发起人和关键相关方一起确认项目范围
D.更新项目章程并获得关键相关方的支持
A.执行资源平衡
B.赶工
C.提出变更请求
D.偏差分析
A.此刻，预期总体项目进度会比计划的要长89%
B.当项目完成时，花费的要比预期的多89%
C.这个项目只取得了计划的89%的进展
D.这个项目每一美元投入只获得89美分的产出
A.完成项目管理计划，并与相关干系人沟通。
B.上报项目发起人，并寻求支持，来处理正在进行的讨论。
C.制作工作分解结构，并与所有相关干系人沟通。
D.正式确定项目章程，并要求获得项目发起人和关键干系人的批准。
A.创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准
B.确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中
C.建立项目管理团队
D.制订项目管理计划
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