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第1题
1、对你模拟企业的商业模式创新的影响因素进行分析。 2、试着论述你模拟企业的商业模式创新与企业核心能力的关系,以及基于商业模式创新的企业核心能力发展?
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第2题
1、查阅成功企业资料,分析其商业模式创新方法;以及企业商业模式创新要素分析。 2、你模拟创建的企业,围绕实现客户价值最大化,进行商业模式创新的要素分析。
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第3题
1、你模拟企业商业模式创新的促进措施是什么? 2、PPT制作,(1)选取一个成功企业进行商业模式分析评价;(2)模拟创建一个企业进行商业模式创新分析。
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第4题
商业模式创新可以从关键要素出发,从价值主张角度、从客户层面、围绕核心资源、基于合作伙伴网络、财务维度方面进行创新。()
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第5题
1、 查资料对一个成功企业的商业模式创新进行案例分析。 2、 你模拟企业打算如何成功的进行商业模式创新?有哪些阻力?
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第6题
下面关于基础层面的商业模式创新主要方式有()
A.创新顾客
B.创新顾客价值
C.创新合作商家
D.创新价值网络
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第7题
()是指为了满足顾客不断变化的要求,为顾客提供更多的价值,或为了企业开拓新的市场、吸引新的客户群而对目前行业通用的为顾客创造价值的方式进行变革
A.服务创新
B.商业模式创新
C.产品创新
D.工艺(流程)创新
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第8题
以你所熟悉的某一企业为例,根据商业模式评价指标对其商业模式进行评价,如果你认为该企业商业模式需要优化和创新,那么应该考虑从哪些方面进行创新?
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第9题
1、查找一个国际企业,论述其商业模式创新的方法有哪些? 2、你模拟的企业商业模式创新的路径如何选择?
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第10题
要实现商业模式的创新,可以对企业的收益模式进行创新,具体包括哪些内容:①收益的获取方法;②定要实现商业模式的创新,可以对企业的收益模式进行创新,具体包括哪些内容:①收益的获取方法;②定价;③成本结构;④收益的来源
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