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第1题
作业: 1、 选取其中一种或两种商业模式,并举例一个成功企业的具体的商业模式。 2、 你模拟创建企业的商业模式将是什么样的?请简述。
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第2题
1、 查资料对一个成功企业的商业模式创新进行案例分析。 2、 你模拟企业打算如何成功的进行商业模式创新?有哪些阻力?
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第3题
1、查阅成功企业资料,分析其商业模式创新方法;以及企业商业模式创新要素分析。 2、你模拟创建的企业,围绕实现客户价值最大化,进行商业模式创新的要素分析。
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第4题
1、 请选取一家国内知名企业,并进行商业模式分析与评价(任选一种定量的评价方法,进行定量与定性的结合的分析) 。 2、 你模拟创建一个什么企业?试着对你创建的这个企业进行商业模式九要素分析。
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第5题
1、对你模拟企业的商业模式创新的影响因素进行分析。 2、试着论述你模拟企业的商业模式创新与企业核心能力的关系,以及基于商业模式创新的企业核心能力发展?
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第6题
1、你模拟创建一个什么企业?试着对你创建的这个企业进行模拟的商业模式评价。用平衡计分卡,以企业的远景和目标为核心,分别从财务、客户、内部业务流程以及学习与成长这四个层面,对这个企业的经营情况和竞争状况进行商业模式评价。(可以参考同行业内的成功企业)
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第7题
1、查找一个国际企业,论述其商业模式创新的方法有哪些? 2、你模拟的企业商业模式创新的路径如何选择?
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第8题
1、查阅相关资料,请选择一家现有的企业,并尝试用定性方法对这个企业进行商业模式评价。 2、请思考模拟创建一个企业,简述你这个企业将采用什么样的商业模式?
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第9题
1、如果你做互联网企业经营,请简单论述你将采用哪种商业模式进行赢利? 2、请选择一家传统实体企业,如何进行商业模式设计?(请充分利用网络做线上的产品或服务设计,重点说明如何实现以客户为中心,如何实现企业价值) 3、请思考模拟创建一个企业,简述你这个企业的价值主张是什么?客户细分是什么?
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第10题
1、基于价值链优化,试着从顾客价值创新,成本结构创新,利润保护模式创新这三个方面进行模拟企业的商业模式创新分析。 2、假如你是一名企业家,你具备什么样的商业伦理?你如何践行企业社会责任?
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