题目内容
（请给出正确答案）
A.职务授权期间，授权人对授权事宜负全部责任
B.代理人在授权范围内积极、正确行使相关职权；因个人主观故意或消极作为而导致事务处理不当的，根据《员工过错管理规定》给予相应处罚
C.上级主管对授权申请进行审核，对审核通过的授权结果承担连带责任
D.代为行使特殊业务审批权限的人员应具备良好的道德品质与价值观
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以下关于公务员定期考核说法正确的有（）。
A．定期考核是公务员考核的一种，是平时考核的基础
B．对非领导成员的定期考核的结果由本机关负责人或者授权的考核委员会以口头形式通知本人
C．定期考核的结果分为以下三种：称职、基本称职、不称职
D．(定期考核的结果可以作为调整公务员职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据
A.不相容岗位和职务分离
B.人员配备应考虑专业素质和职业道德
C.审批人应当根据固定资产业务授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批
D.对于审批人超越授权范围审批的业务，经办人应先行办理，事后向上级部门报告
下列关于不相容职务相互分离的说法中，错误的是（）。
A、不相容职务是指那些如果由两个人担任既可能发生错误和舞弊行为，也可能掩盖错误和舞弊行为的职务
B、不相容职务分离的核心是“内部牵制”
C、授权批准与业务经办、业务经办与会计记录均属于不相容职务
D、单位应建立内部控制制度，使不相容岗位和职务之间能够相互监督、相互制约
A.必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B.向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C.设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的。
D.参谋的作用发挥失当，应该予以取消
A.必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B.向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C.设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D.参谋的作用发挥失当，应该予以取消
A.施工企业应明确项目经理部的职责、任务和组织形式
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理是施工企业的内部岗位职务
D.各种施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部
E.每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理
A.合作企业的董事会或者联合管理委员会成员不得少于5人
B. 合作企业的董事会或者联合管理委员会成员不得少于3人
C. 董事长或者联合管理委员会主任是合作企业的法定代表人
D. 合作企业董事长不能履行职务时，可以授权副董事长对外代表合作企业
A.必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B.间参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C.设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D.参谋的作用发挥失当，应该予以取消
A．必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B．向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C．设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D．参谋的作用发挥失当，应该予以取消
A.不属于法定必须监理的工程，监理人的职权可以由发包人代表或发包人指定的其他人员行使。
B.发包人代表在发包人的授权范围外的签字，对发包人具有法律约束力。
C.工发包人更换发包人代表的，应提前28天书面通知承包人。
D.发包人应在通用合同条款中明确其派驻施工现场的发包人代表的姓名、职务、联系方式及授权范围等事项
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