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第1题
配网运维检修管理应向数字化转型,采取工单驱动业务配网管控模式,实现配网运维检修业务()。
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第2题
配网运维检修管理应向数字化转型,采取()驱动业务配网管控模式,实现配网运维检修业务在线化、移动化、透明化、智能化管控。
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第3题
配网运维检修管理应向()转型,采取工单驱动业务配网管控模式,实现配网运维检修业务在线化、移动化、透明化、智能化管控。
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第4题
配网管理部门、供电服务指挥中心应依托()系统,以工单驱动业务,实现配网运维检修业务的全过程管控。
A.ERP
B.PMS2.0
C.营销
D.供电服务指挥
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第5题
配网管理部门、()中心应依托供电服务指挥系统,以工单驱动业务,实现配网运维检修业务的全过程管控。
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第6题
配网管理部门、供电服务指挥中心应依托供电服务指挥系统,以工单驱动业务,实现配网运维检修业务的全过程管控。()
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第7题
省公司设备部(配网管理部门)应制定()求并组织应用,推广移动作业模式,逐步将配网各类运维检修业务纳入工单制管理。
A.工单驱动业务规范
B.工单流程规范
C.业务流程设计
D.系统开发需求
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第8题
国网客服中心受理客户故障报修业务后,直接派单至地市、县公司()。
A.配网抢修班组
B.配网抢修指挥班组
C.配网运行班组
D.配网调度班组
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第9题
省公司设备部(配网管理部门)应制定工单驱动业务规范、业务流程设计、系统开发需求并组织应用,推广移动作业模式,逐步将配网各类运维检修业务纳入工单制管理。()
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第10题
建设工单驱动业务管理新模式是提升()的迫切需要。
A.配网精益管理水平
B.供电服务水平
C.配网数字化转型
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第11题
省公司设备部(配网管理部门)应制定工单驱动业务规范、业务流程设计、系统开发需求并组织应用,推广移动作业模式,逐步将配网各类运维检修业务纳入()制管理。
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