题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

你项目正处于质量规划过程。你知道，假如产品在组织控制期间没满足客户的要求，就会导致纠正行动、返

工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述？

A.质量成本是这个过程的产出，这是内部故障成本

B.质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是预防成本

C.质量成本是这个过程的产出，这是预防成本

D.质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是内部故障成本

提问人：网友lyftcs 发布时间：2022-01-06

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第1题

你是项目经理，正处于制定预算过程。你手里的项目范围说明书给出了一个75000美元的预算，但是那是去年在你没有进行详细分析之前的一个预算。下面的各种工具和技术，你将不会用到：（）

A.费用汇总

B.准备金分析

C.资金限制平衡

D.质量成本

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第2题

你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实：

A.项目章程总是包含成本和时间估算

B.项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求

C.项目章程认可和承认项目的存在

D.项目章程承诺向项目提供组织资源

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第3题

你最近接手了一个目前正在管理可交付成果质量方面而苦苦挣扎的项目。团队现在建议使用一些质量测量指标来控制一切。你想知道在此项目上已经就哪些质量指标达成一致。在控制质量过程中使用的质量指标是在哪个过程中定义的（）

A.规划质量管理

B.定义范围

C.收集需求

D.管理质量

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第4题

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过工作分解结构WBS，有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用（）

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第5题

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用()

A.资源分配矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明

D.组织分解结构

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第6题

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源计划中加以利用()

A.资源分配矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明

D.组织分解结构

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第7题

项目执行过程中，一团队成员告诉项目经理，根据她的研究，项目不能满zu所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程（）

A.实施质量保证

B.质量分析

C.控制质量

D.规划质量管理

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第8题

在你负责的新产品研发项目中，刚刚发现了一个质量缺陷。你立即召集项目团队成员分析产生缺陷的原因

，请大家各抒己见，并使用因果图来梳理各种意见之间的联系。你们正在进行的工作属于以下哪个过程？()

A.规划质量

B.实施质量保证

C.实施质量控制

D.开展质量分析

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第9题

你认识到质量控制对项目的重要性。但是，你也知道质量控制会增加成本，而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是（）。

A.保证总的质量规划符合ISO标准

B.应用抽样统计

C.在整个过程中贯彻检验

D.应用趋势分析

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第10题

在进行规划风险应对时，你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以，你准备了一个弹回计划，它包括以下各种可能，除了：（）

A.项目分包给外部供应商

B.制定其他备选方案

C.分配应急储备

D.改变项目范围

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