不属于工程咨询单位项目经理的责任的内容有()。A.发挥项目管理中的领导作用B.协调项
A.A.发挥项目管理中的领导作用
B.B.协调项目组与咨询单位各部门的联系
C.C.处理项目经理部的善后工作
D.D.向多个实施中的项目提供技术支持工作
A.A.发挥项目管理中的领导作用
B.B.协调项目组与咨询单位各部门的联系
C.C.处理项目经理部的善后工作
D.D.向多个实施中的项目提供技术支持工作
下列不属于工程咨询单位中项目经理责任的是()。
A.发挥项目管理中的排头兵作用
B.代表咨询单位为客户开展项目服务
C.制订项目组工作计划
D.组织并聘用项目组成员
工程咨询单位项目经理的责任一般不包括()。
A.发挥项目管理中的领导作用
B.协调项目组与咨询单位各部门的联系
C.处理项目经理部的善后工作
D.向多个实施中的项目提供技术支持工作
工程咨询单位对项目经理的考核内容不包括()。
A. 项目单位客户对项目经理工作的满意程度
B. 工程咨询合同的完成情况
C. 符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识
D. 发现和处理意外事件的措施是否得力
工程咨询业务中的项目经理的责任一般不包括()。
A.制定项目组工作计划
B.组织并聘用项目组成员
C.代表咨询单位为客户开展项目服务
D.处理项目设计后续工作
A.项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人
B.项目经理无权在咨询单位范围内选调组员
C.项目经理有权修正项目组预算
D.项目经理无权批准项目组的工作报告
E.项目经理不负责与总部其他部门的协调工作
A.团队建设水平
B.工程咨询合同的完成情况
C.在项目实施中的领导和协调水平
D.项目组的利润指标完成情况
E.客户对项目经理工作的满意程度
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