工程咨询单位对项目经理的考核内容有()。
A.团队建设水平
B.工程咨询合同的完成情况
C.在项目实施中的领导和协调水平
D.项目组的利润指标完成情况
E.客户对项目经理工作的满意程度
A.团队建设水平
B.工程咨询合同的完成情况
C.在项目实施中的领导和协调水平
D.项目组的利润指标完成情况
E.客户对项目经理工作的满意程度
A.项目经理在项目实施中的领导和协调水平
B.发现和处理意外事件的措施是否得力
C.项目咨询报告质量的评价结果
D.协调项目组与咨询单位各部门的联系
E.按预算控制项目的开支
工程咨询单位对项目经理的考核内容不包括()。
A. 项目单位客户对项目经理工作的满意程度
B. 工程咨询合同的完成情况
C. 符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识
D. 发现和处理意外事件的措施是否得力
A.工程咨询合同的完成情况
B.项目咨询报告质量的评价结果
C.项目经理是否服从上级部门领导的管理
D.客户对项目经理工作的满意程度
E.项目组的利润指标完成情况
工程咨询单位对项目经理的素质要求,不包括()。
A.具有相应的咨询项目管理经验和业绩
B.具有良好的职业道德
C.发挥项目管理中的领导作用
D.具有符合咨询项目管理要求的领导和协调能力
A.符合咨询项目管理要求的领导和协调能力
B.相应的咨询项目管理经验和业绩
C.良好的职业道德
D.符合咨询项目管理任务的专业技术知识
E.良好的身体素质
A.代表项目法人处理近外层、远外层相关事务
B.修正项目组预算
C.充分利用咨询单位资源完成项目
D.批准项目组人员、计划变更
E.批准项目组的工作报告
A.A.发挥项目管理中的领导作用
B.B.协调项目组与咨询单位各部门的联系
C.C.处理项目经理部的善后工作
D.D.向多个实施中的项目提供技术支持工作
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