管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。（)

必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理宽度。换句话说，超过了管理宽度，就必须增加一个管理层次。 根据上述定义，下列哪项不是管理宽度的体现？（）

A.公司规模扩大后，张经理在下属中选拔了几名小组长

B.春游过程中几名同学要去另外的地方，班长指定其中一名同学作为联系人

C.在我国，大一点的自然村落一般会包含若干村民小组

D.校长在每个年级的老师中都设立了年级组长

一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数称为()。

A．有效跨度

B．有效层次

C．组织结构

D．管理规模

A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增

B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定

C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 。

D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

一个领导者可有效领导辞口指挥的直接下属人员数量是指()

A 、管理幅度

B 、管理宽度

C 、管理层次

D 、管理结构

A.管理幅度

B.管理宽度

C.管理层次

D.管理结构

管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。()

A.它是指一个主管人员所管理的全部下属人员的数量

B. 它是指一个主管人员所直接管理的下属人员的数量

C. 管理跨度越大，层次越少

D. 管理跨度越大，层次越多

E. 管理跨度越少，层次越多

A.监督原理

B.管理宽度原理

C.管理层次原理

D.组织效率原理

A．错误

B．正确