组织中的直线权力和参谋权力的职权关系是一种对等的关系。（)

A.直线职权是上级指挥下级工作的权力

B.参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标

C.二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系

D.参谋职权应受直线职权的领导

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.指导职权

A.明确必要的职权关系

B.直线关系是服务和协助的关系，参谋关系是指挥和命令的关系

C.给予参谋人员必要的工作条件

D.授予参谋人员必要的职能权力

A.组织中的任何一位成员都拥有参谋权力

B.参谋人员要努力提高自己的工作水平才能向直线人员提供有效的帮助

C.直线人员若认为不需要参谋的协助，就可以不设立参谋人员

D.严格限制参谋权力对于维护管理职位的完整性是十分重要的

E.参谋权力就是组织中的参谋部门或人员拥有的权力

F.直线权力和参谋权力之间的关系应该是“直线指挥、参谋建议”

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.授权

E.非正式权力

A.明确职权关系

B.授予必要的职能权力

C.向参谋人员提供必要条件

D.将直线与参谋合二为一

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.授权

E.非正式权力

A．纵向分权

B．横向分权

C．混合分权

D．直接分权

A.参谋职权是指组织中的参谋人员拥有的某些特定的权力，如建议、审核、对直线职权的评价等，是对直线职权的一种补充

B.集权是指决策权集中在组织高层的一种权力系统；与之相对应，分权是指决策权分散在组织各部门的权力系统

C.下属部门拥有较多决策事项，且相关事项的重要性较弱、影响面较小、决策审核大，则分权程度高，反之则低

D.如果组织内部结构相似、政策统一，则可以采取集权的方式进行层级整合；反过来，如果组织各部门之间差异较大，需要采取不同的政策以保证其发展，则需要提高分权程度