题目内容
（请给出正确答案）
A.深信服-不具备组织架构设定的能力：无安全运营的组织框架与分工，客户的主要矛盾没有解决
B.奇安信-资产管理能力：资产数据对接方便灵活，资产数据的管理查询更丰富
C.奇安信-运营流程场景单一：仅有工作分配的工单系统，无法满足跨部门或多人协同处置、闭环验证等诸多问题，与用户内部工单、身份系统对接差
D.深信服-数据接入预处理能力：支持数据接入方式更灵活，方便对接客户已有的大数据平台。提供可视化的数据解析工具可以对数据进行简单快速的解析
E.安恒-威胁建模工具易用性差：关联分析采用编辑逻辑语法树配置方式，操作配置难度大
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更多“针对安全运营中心产品对比下列说法正确的是（）”相关的问题
B、当外部人员相对固定时，由本级及辖内相关业务部门(授信部门)收集管理外部人员的姓名、联系电话、身份证复印件等信息经外部单位盖章，业务部门(授信部门)负责人签字后由运营管理部门(营运中心)、安全保卫部门备案
C、办理重要物品出入库的人员须向运营管理部门(营运中心)、安全保卫部门备案
D、本级及辖内业务部门(授信部门)将经办人姓名、联系电话、身份证复印件等信息经部门负责人签字后向运营管理部门(营运中心)、安全保卫部门备案
对于价值工程工作步骤的有关内容，下列说法不正确的是()。
A．价值工程的工作程序，实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程
B．工程评价的基本问题是功能的数量化，把定性指标转化为数量指标，为功能与成本提供可比性
C．价值工程的活动能否取得成功，关键在于功能分析后能否构思出可行的方案
D．可以说价值工程是以成本为中心，在可靠地实现必要的功能基础上来考虑降低产品成本的
A.顾客关系管理是企业在市场导向下所采取的一种长期的经营手段，是顾客满意度持续改进的有效手段
B.顾客关系管理与顾客满意度的持续改进均以顾客为中心
C.企业的运营以产品为中心来安排各种职能，而不是以顾客为中心来统领各种职能
D.顾客关系管理与顾客满意度的持续改进均注重企业的长期盈利，而非短期盈利
E.保留顾客，以及对顾客信息反馈进行管理是提高企业顾客满意度的必要手段
B、贵金属实物在业务库间、业务库与营业机构间缴拨调剂时，业务库现金运营人员(出纳)与解款员、解款员与营业机构柜员交接时，采用两两分别在“现金交接单”上签字，由移交人、接收人各留存一联
C、贵金属新增种类或成套封装变更时，个人金融部门需将贵金属封装样本或图样提供给运营管理部门或营运中心
D、一套贵金属产品包括但不限于以下内容：主产品、赠品、证书、包装盘或塑封袋等
A.文章的中心旨意是秦帝国迅速灭亡的原因是“仁义不施”
B.这是一篇劝谏君王施行仁义的奏章
C.通过铺陈历史事实彰显意理，是本文在整体建构上的显著特点
D.通过强烈的对比反衬来透析意理，是本文的主要表达方法
E.胸有成竹，感情充沛，纵横驰骋，文笔扬厉，颇有气势
A.都需要教案、逐字稿、教具、设备
B.都需要对本节课进行复盘，但是线上就没办法针对笔记进行检查
C.对比于线下课堂，线上课堂失去了大部分肢体表现力，不过多出了很多高科技
A.同一管理人落地多只产品，营业部需针对每只产品进行尽调
B.管理人申请开通扫单前，营业部需对管理人自主交易系统以及管理人进行尽职调查
C.尽调完成后，营业部需将尽调资料邮件报备运营管理部，运营管理部审批后再通过自建-其他业务流程为其旗下产品申请开通自动扫单
D.文件扫单功能绑定在用户身上，对其旗下所有产品均有效
下列关于责任中心的说法错误的有()。
A．投资中心是利润中心，但利润中心不都是投资中心
B．利润中心不考核投入产出对比关系，投资中心要考核投入产出的对比关系
C．利润中心和成本中心都只对可控成本费用负责
D．投资中心的考核范围大于成本中心和利润中心
A.表现突出，是指在绩效业绩、梦想积分、竞赛评优等公司指标方面表现突出，由总经办合议评选
B.共同利益，是指在成本运营、竞争产品、公司荣誉、品牌形象等方面做出突出贡献的个人及团队行为
C.部门根据成本运营中心设定季度指标完成业绩目标的
D.当季度百分百完成所在岗位基本绩效或任务
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