A公司在采购某项物品时直接邀请了三家供应商进行谈判，采购员B认为这种物品经营的厂家不少，公司需求不是很紧急，因此对这种获取报价的方式保留了意见。试问这种方式的缺点在哪里？

某市政基础设施工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争；各投标单位的报价如表1

所列，施工进度计划安排如表2所列。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分

部下程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。

问题

就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。

2．就乙、丙两家投标单位而言．若考虑资金时间价值，判断开简要分析业主应优先选择哪家投标单位。(注：现值系数见表4)

3．评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表3所列。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为 2125万元，根据得分最高者中标的原则，试确定中标单位。

注：计算结果保留小数点后两位。

外同类产品的价格远远高于国内生产商A产品的价格，业主经上级招标行政主管部门批准，决定直接采购生产商A的产品。业主采取直接采购的方法符合我国《招标投标法》吗？

某大型航站楼弱电系统工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且.对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，采取了邀请招标的方法。邀请了三家具有一级航站楼弱电系统工程专业承包企业资质的施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下： (1)技术标共30分，其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分).施工总工期10分.工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；业主希望该工程今后能被评为省优工程，自报工程质量合格者得4分，承诺将该工程建成省优工程者得6分(若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2％，该款项在竣工结算时暂不支付给承包商)，近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。 (2)商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的±5％者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98％者得满分(70分)，在此基础上，报价比标底每下降1％，扣1分，每上升1％，扣2分(计分按四舍五入原则取整)。 各投标单位的有关情况见下表。

背景

某造纸厂建成后竣工验收邀请了污水处理检测机构的代表为验收委员,现场检查时发现原料堆放场防火间隔距离不够,经询问:因征地与贮量不匹配造成；且发现因成浆机部分延迟供应,导致建设工期延误,原因是:正处在对实施方处罚和实施方向设备供应商索赔的纠纷中。

问题

验收委员会只邀请污水处理检测机构参加是否妥当,为什么？

【问题】

1.就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位？

2.就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位？(注：现值系数见表2—23)

3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表2—24。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。

A.该行为构成围标、串标

B.给予直接责任人记过及以上，降级及以下纪律处分

C.可以并处核减绩效收入，扣罚当年度奖金 1-1.5 个月

D.某甲为直接责任人，其上级领导为间接责任人

销售办事处和服务网点。CBC公司是世界上最大的50个工业康采恩之一，美国十大制造公司之一，也是美国的主要军工企业。其三大业务领域是宇航、建筑系统和电子。主要产品系列包括喷气式发动机、空调设备、电梯、直升飞机和半导体产品。其他产品还有，喷气式发动机控制器、环境控制品、飞机螺旋桨、雷达及展示系统、整体指令系统及控制系统、微电脑、印刷油墨、汽车油漆等。1982年，公司的营业额约为110亿美元，其中的1/4来自海外业务。1982年利润额中的40%来自海外业务。在德国的公关活动：在德国的艺术展览，展出的是著名摄影师阿尔弗莱德·艾森思特摄影作品，主题为《当代德国》。CBC公司在德国的顾客和一些外交官员应邀前来参观。参观者除观看摄影作品外，每人还可以得到一本《当代德国》摄影作品集，此外还可看到一部关于艾森思特创作过程的电影。展出之后还由公司举行一个招待会，并邀请艾森思特出席招待会。此外，那部电影还被送到电视台播放。

在德国的展览结束后，公司将展品运回美国，并在纽约国际艺术中心展出。公司邀请了西德政府的一些官员、公司的顾客、德国一些企业的高级管理人员以及重要杂志的记者前来参观。除参观艺术展览外，公司还邀请他们参观了公司的主要部门和工厂。

在法国的公关活动：在法国，公司面临着与德国不同的问题。外国企业在法国所遇到的重要问题之一，是社会党政府的国有化政策。在德国，不存在绝对的中心，CBC公司先后在六个城市里举办同样的展览。而在法国，巴黎是惟一的中心，公司的活动必须围绕着巴黎进行。在巴黎，CBC公司与美驻法使馆合作，庆祝“约克镇之战”。大使夫人邀请了500人参加了在大使馆举办的艺术展览。与在德国一样，CBC公司举办了摄影作品展览《巴黎摄影佳作》邀请了800人参观，三家电视台和几家报纸报道了展览的活动。参观者每人可以得到一本书。此外该书还在书店销售，第一周就卖掉了5000册，三次印刷三次售完。CBC公司还向300人寄送了小礼物，包括摄影作品、法国著名科学家的传记等。

CBC在法国和德国取得了成功，希望在墨西哥、日本、英格兰、意大利、西班牙和中东等地继续开展这种公关活动，因为这些地区都是CBC公司的重要市场。国际公关活动进展虽然顺利，但最近出了一点问题。第一，德国和法国的一些报纸抨击CBC公司，指责CBC公司用艺术来为本公司谋利益。第二，CBC公司的主要竞争对手通用电气公司和西屋公司已开始采用同样的技术进行国际公关活动。例如，通用电气公司于1982年在沙特阿拉伯举办一个题为“伊斯兰的复兴：奴隶创造的艺术”的艺术展览。在为今后的公关活动进行规划时，哈伍德先生正在考虑下述问题：通过艺术进行公关活动的方法是否已失去其新颖性和创造力？这种方法在西方文化中很奏效，但在东方文化中和拉美国家中是否会同样奏效？

问题：

A.我可以拿188元奖励

B.我拿不到188元奖励

几项大宗材料的供应计划。并通过媒体以公告的方式邀请了几家材料供应商参加竞标。项目部组织了评标小组，在工地现场对投标人的标书的有效性、投标人的法人授权书、投标资格文件、价格进行了评价，最终选择了一家报价最低的材料供货商。

问题：

请指出计划部门在材料供应计划的确定和合格材料供方的选择上有何不妥或欠缺之处，并说明理由。