甲公司的A产品的销售额是2600,最大竞争对手的销售额是4200,市场增长率是13%,那么用波士顿矩阵判
A.选择性投资策略
B.收获策略
C.撤退策略
D.以上均可以
A.选择性投资策略
B.收获策略
C.撤退策略
D.以上均可以
表1 2004年市场销售数据 单位:万元
产品
统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%
图1 A.B.C三种产品的发展趋势示意图
问题:
1.A.B.C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,该产品所处阶段在市场容
量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?
2.用波士顿矩阵分析甲公司的A.B.C三类产品分别属于何种业务?
3.甲公司对A.C两类产品应分别采取什么策略?为什么?
4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A.C两类产品的发展策略路线方向。
假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和100%作为高低的界限标准。
要求:
(1)简述成长期和成熟期的产品在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自的特点。
(2)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种产品?并在矩阵图中标出所处位置。
(3)甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?并说明理由。
A.适应性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.可操作性标准
A.不但适用于业务部门,同样也适用于后勤支持部门
B.可以通过平衡计分卡明确学习与创新的重要性
C.有助于物流公司通过设定适当的指标来改善客户服务,以提高客户满意度
D.有助于公司战略目标的制定
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
A.根据企业目标选择战略
B.提交上级管理部门审批
C.聘请外部机构
D.提交股东大会批准
A.对重要岗位员工进行信息系统安全保密培训,并签署安全保密协议
B.要求系统访问者拥有合适的登录口令和文件访问权限
C.制定了灾难备份和灾难恢复措施以确保业务的连续性
D.确保系统按规定对数据进行处理
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