题目内容
（请给出正确答案）
规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。
A.企业内部推荐
B.外部招聘
C.企业内部选举
D.企业内部委派
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A.每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的
B. 在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门
C. 上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰
D. 团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系
E. 项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
A．职能式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．项目式
A．职能式组织
B．弱矩阵式组织
C．强矩阵式组织
D．项目式组织
A.建立项目管理的人力资源团队
B. 确定项目的功能与规模
C. 建立项目管理体系与架构
D. 决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
E. 制定项目管理的各项目标
A.项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难
B. 项目规模较大，外部协调困难较多
C. 项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难
D. 派遣的项目经理与管理团队能力较强
E. 一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域
A．项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难
B．项目规模较大，外部协调困难较多
C．项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难
D．派遣的项目经理与管理团队能力较强
E．一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域
A.本岗位所需的技术和专业技能
B.必要的组织技能
C.分析困境解决管理问题的技能
D.良好的沟通技能
E.对本项目有帮助的社会人际关系
●关于典型的大型、复杂信息系统项目，下列说法中，(48)是不正确的。
(48)A．项目团队构成复杂，不仅包括项目内部人员体系，也包括合作方人员体系
B．项目规模较大、目标构成复杂，往往分解成目标相互关联的小项目
C．项目沟通成本大幅度上升，项目经理应直接管理各子项目内的沟通
D．项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变
A.项目是有时间限定的
B.项目不是一个临时的过程
C.项目的成本是有限制的
D.项目是有范围限定的
A.建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率
B.加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制
C.在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制
D.大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群
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