题目内容
（请给出正确答案）
A.建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率
B.加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制
C.在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制
D.大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群
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以下做法中，（）对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小
A.建立统一的项目过程，以提高协作效率
B.加强项目团队管理，制定有效的沟通机制
C.在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D.大型项目经理采用“间接管理”的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群
A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（51 ）。
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
● 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（62） 。
（62）
A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
A．大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划
B．大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系
C．通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量
D．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
请以“论大型复杂信息系统项目管理 ”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、 简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。
2、 结合项目管理的实际情况，就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述：
（1） 大型复杂信息系统项目的特征；
（2） 大型复杂信息系统项目的计划过程；
（3） 大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。
3、 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验，介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。
A．大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的，与一般项目管理的方法相比仅是“量变”
B．当一个大型及复杂项目在需求定义确定后，就需要制订项目计划
C．大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
D．大型及复杂项目制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划
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