项目工期计划控制的主要内容包括()。
A.对项目实施中出现的偏差采取纠偏措施
B.对于项目工期计划影响因素的控制(事前控制)
C.对于项目工期计划完成情况的绩效度量
D.对于项目工期计划变更的管理控制
A.对项目实施中出现的偏差采取纠偏措施
B.对于项目工期计划影响因素的控制(事前控制)
C.对于项目工期计划完成情况的绩效度量
D.对于项目工期计划变更的管理控制
A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D.采取纠偏措施以后应及时检查纠偏效果
E.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
A.将项目子目标分解
B.确定目标控制的实际值
C.收集项目目标的实际值
D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制措施的是()。
A.对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
C.识别风险,并在项目计划实施过程中做好风险管理工作
D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏差,并在项目计划实施过程中做好纠偏工作
A.施工进度目标的逐层分解
B.调整目标控制的实际值
C.收集项目目标的实际值
D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
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