题目内容
（请给出正确答案）
A．总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
B．这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大
C．这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏
D．总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
E．以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行
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A.以区域管理为主的总分行组织架构
B.以业务线管理为主的事业部组织架构
C.采用“大个金”和“大公金”两大业务板块
D.根据客户需求层次来组合业务板块
E.根据业务线职能设置组织架构
A.以区域管理为主的总分行型组织构架
B.以业务线管理为主的事业部制组织构架
C.矩阵型组织构架
D.以成本为中心的组织构架
E.发展型组织构架
以实现利润目标为核心的组织架构是（）。
A.多法人制组织架构
B.矩阵型组织架构
C.总分行型组织架构
D.事业部制组织架构
A.统一法人制组织架构和多法人制组织架构
B.总分行型组织架构和事业部型组织架构
C.成本中心型和利润中心型组织架构
D.矩阵型组织架构
以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括()。
A.各职能部门受到既定职责的限制对外部环境变化反应比较迟钝
B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
C.各区域总部之间竞争激烈.容易因争夺资源而发生内耗
D.各层级职能部门自成体系横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
下列对于国外信贷风险管理组织架构演进排序正确的是()。
A.产品导向型组织架构→混合创新型组织架构→客户导向型组织架构
B.混合创新型组织架构→产品导向型组织架构→客户导向型组织架构
C.客户导向型组织架构→产品导向型组织架构→混合创新型组织架构
D.产品导向型组织架构→客户导向型组织架构→混合创新型组织架构
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