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[主观题]

可以对方案实施的目标进行分解,细化目标。

提问人:网友trulymemory 发布时间:2022-01-07
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第1题
营销目标分解要做到()

A.目标明确

B.分解要合理

C.目标要尽可能细化

D.要与业务模式相匹配

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第2题
目标分解的具体步骤是() ①确立企业的年度目标 ②将企业年度目标进行分解 ③实施目标计划 ④就目标达成的情况进行反馈

A.①②

B.③④

C.①②③

D.①②③④

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第3题
方针目标展开是指把方针、目标和()逐层进行分解、加以细化、具体落实。

A.要求

B.责任

C.措施

D.任务

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第4题
目标明确、分解、验证的思维,要求我们做到()

A.确定一个清晰的目标

B.对目标进行分解

C.对目标进行验证

D.对目标进行执行

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第5题
学校目标管理划分为前后衔接、相继展开的四个环节,以下正确的是()。

A.论证决策——目标确定——目标实施——目标考评

B.目标确定——目标分解——目标实施——目标考评

C.目标确定——目标分解——目标实施——总结经验

D.论证决策——目标分解——目标实施——目标考评

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第6题
宏观意义的企业目标管理流程是:()A目标分解、控制、实施、检查结果B控制、目标分解、实施、检查结果C

宏观意义的企业目标管理流程是:()

A目标分解、控制、实施、检查结果

B控制、目标分解、实施、检查结果

C目标分解、检查结果、控制、实施

D目标分解、实施、控制、检查结果

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第7题
绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.组织目标

B.愿景和战略

C.部门目标

D.个人目标

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第8题
绩效计划体系的制定过程就是通过对()的层层分解、细化、承接,最终落地到个人绩效计划的完整流程。

A.组织战略

B.绩效目标

C.绩效指标

D.行动方案

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第9题
预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任。()

预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任。()

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第10题
绩效计划沟通的具体内容包括()。

A.计划改进

B.目标实施

C.目标细化

D.目标制定

E.实施指施

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