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[主观题]

在行政组织横向分工中,相对更容易形成条条分割的是()A.按业务性质分工B.按管理程序分工C.按管理

在行政组织横向分工中,相对更容易形成条条分割的是()

A.按业务性质分工

B.按管理程序分工

C.按管理对象分工

D.按地区分工

提问人:网友winwarwang 发布时间:2022-01-06
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更多“在行政组织横向分工中,相对更容易形成条条分割的是()A.按业…”相关的问题
第1题
按行政业务性质进行行政组织横向分工的缺点有()

A.分工过细,易造成部门林立

B.业务事权过于集中,容易形成条条分割

C.行政组织中的工作人员易产生重技术、轻政策,重过程、轻目的的倾向

D.业务性质不清,易产生组织冲突

E.容易造成行业的本位主义

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第2题
按行政业务性质进行行政组织横向分工有如下缺点()

A.分工过细,易造成部门林立

B.业务事权过于集中,容易形成条条分割

C.行政组织中的工作人员易产生重技术、轻政策,重过程、轻目的的倾向

D.业务性质不清,易产生组织冲突

E.容易造成行业的本位主义

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第3题
容易形成条条分割的行政组织横向分工的是()A.按业务性质分工B.按管理程序分工C.按管理对象分工D.

容易形成条条分割的行政组织横向分工的是()

A.按业务性质分工

B.按管理程序分工

C.按管理对象分工

D.按地区分工

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第4题
按行政组织业务性质进行分工的缺点有()

A.如果业务事权过于集中,容易形成条条分割

B.行政工作人员易产生重技术、轻政策的倾向

C.容易造成行业的本位主义

D.如果业务性质不清,易产生组织冲突

E.如果分工过细,易造成部门林立

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第5题
按行政组织业务性质进行分部化的缺点有()

A.如果业务事权过于集中,容易形成条条分割

B.行政工作人员易产生重技术、轻政策的倾向

C.容易造成行业的本位主义

D.如果业务性质不清,易产生组织冲突

E.如果分工过细,易造成部门林立

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第6题
行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工,它是指同级行政组织的部门分工,或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法不正确的是

A.行政组织横向结构的缺点是,如果分工过细,容易造成机构臃肿

B.行政组织的横向结构可使行政首长集中精力筹划全局的决策和领导

C.行政组织横向结构统分结合,既相对独立,又相互配合,使整个行政管理流程既灵活又有序

D.行政组织横向结构中的专业分工、业务明确,但是会降低行政效率

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第7题
按管理程序对行政组织进行分工易于造成()A.部门林立,条条分割B.工作人员重技术、轻政策,重过程、轻

按管理程序对行政组织进行分工易于造成()

A.部门林立,条条分割

B.工作人员重技术、轻政策,重过程、轻目的

C.割裂管理对象间的相互联系

D.地区封锁,诸侯割据

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第8题
企业行政组织权责结构的科学配置,既要做到纵向各层次、横向各部门、各职位的合理分权和分工,又要做到明确各部门、各岗位与整个组织之间的权责关系,进而形成合理的结构。()
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第9题
行政组织横向结构按地区或地域划分的弊端主要是()。

A.易造成部门之间的脱节,并易形成重技术而轻政策的倾向

B.易造成分工过细或职责重委交叉,出现推诿、扯皮等混乱现象

C.易造成部门林立,并使部门之间形成屏障

D.易造成地方主义

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第10题
所谓行政组织的横向结构,指的是行政组织纵向垂直分工的层级体制,是行政组织中处于不同层级上
的"综合体"之间关系的形式。()

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