施工项目材料供应的数量控制方式中,限额领料具有的作用有()。
A.有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本
B.是检查节约还是超耗的标准
C.可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平
D.减少施工生产部门现场材料管理的工作量
E.容易造成材料周转不畅,产生供不应求的状况
A.有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本
B.是检查节约还是超耗的标准
C.可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平
D.减少施工生产部门现场材料管理的工作量
E.容易造成材料周转不畅,产生供不应求的状况
A.减少施工生产部门现场材料管理的工作量
B. 容易造成材料周转不畅,产生供不应求的状况
C. 有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本
D. 是检查节约还是超耗的标准
E. 可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平
A.有助于增进材料合理使用,减少材料消耗和工程成本
B.是检查节省还是超耗的原则
C.可以改善材料供应工作,提高材料供应管理水平
D.减少施工生产部门现场材料管理的工作量
E.轻易导致材料周转不畅,产生供不应求的状况
A.减少施工生产部门现场材料管理的工作量
B.容易造成材料周转不畅,产生供不应求的状况
C.有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本
D.是检查节约还是超耗的标准
E.可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平
A.有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本
B.是检查节约还是超耗的标准
C.可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平
D.减少施工生产部门现场材料管理的工作量
E.容易透成材料周转不畅,产生供不应求的状况
A.定额供应
B. 敞开供应
C. 限额供应
D. 合同供应
按()实行限额领料,可以提高项目独立核算能力,有利于产品最终效果的 实现,但对技术复杂的工程,容易放松现场管理。(单项选择题)
A.单位工程
B.施工段
C.分项工程
D.工程部位
材料使用者凭限额领料单到制定的部门领料,材料部门在限额内发放出来,每次 领发数量、时间要做好记录,并相互签认,这是限额领料单的()。(单项选择题)
A.签发
B.下达
C.应用
D.结算
通常,限额领料单一式()份。(单项选择题)
A.一
B.两
C.三
D.四
在材料使用过程中,对影响材料使用的因素进行检查,帮助使用者正确执行定 额,合理使用材料。检查的内容包括()。(多项选择题)
A.施工项目与限额领料要求的项目的一致性
B.工程结束后剩余料与限额领料单中要求的工程料的一致性
C.操作是否符合规程
D.工程完成是否料净
E.技术措施是否先进
限额领料数量一计划实物工程量×材料消耗施工定额一技术组织措施节约额。 ()(判断题)
完成任务后,由施工管理、质量管理等人员,对实际完成工程量和用料情况进行 测定和验收,作为结算用工、用料的依据。()(判断题)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
按钢筋绑扎,混凝土浇筑、墙体浇筑、墙地面抹灰对工人班组实行限额领料是 ()。(单项选择题)
A.按分项工程限额领料
B.按分层分段限额领料
C.按工程部位限额领料
D.按单位工程限额领料
目前材料供应中采用较多的管理办法是()。(单项选择题)
A.材料配套供应
B.材料定额供应
C.材料预计供应
D.材料敞开供应
按工程部位限额领料,是以施工部位材料总需用量为控制目标,以分承包方为对 彖实行限额领料。这种做法的优点是()。(多项选择题)
A.实施用料的限额范围小
B.对限额使用者直接、形象
C.有利于工种之间的配合和工序搭接
D.工程项目材料消耗整体上得到了控制
E.各班组可互创条件,促进节约使用
现场材料发放时,应将项目经理签发的限额领料单下达到班组。在工长对班组交 代生产任务的同时,做好用料交底。()(判断题)
按单位工程限额领料的考核期较短。()(判断题)
根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素,确定的供应材料 数量标准,称为()。(单项选择题)
A.限额供应
B.敞开供应
C.领料供应
D.送料供应
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.生产任务通知单,是企业下达制造产品等生产任务的书面或口头文件,用以通知供应部门组织材料发放,生产车间组织产品制造,会计部门组织成本计算
B.领发料凭证是企业为控制材料发出所采用的各种凭证,如材料发出汇总表、领料单、限额领料单、领料登记簿、退料单等
C.产量和工时记录是登记工人或生产班组在出勤时间内完成产品数量、质量和生产这些产品所耗费工时数量的原始记录
D.工薪汇总表是为了反映企业全部工薪的结算情况,并据以进行工薪总分类核算和汇总整个企业工薪费用而编制的,它是企业进行工薪费用分配的依据
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