社会服务机构中,团体决策的优点主要有()
A.有较多替代方案
B.方案的可接受程度高
C.责任明确
D.快速省时
E.信息较完整
A.有较多替代方案
B.方案的可接受程度高
C.责任明确
D.快速省时
E.信息较完整
A.提供完整的信息
B.快速、省时省力
C.提升方案的可接受程度
D.责任明确,易于保密
E.有利于形成健康的文化
64 采用具名团体技术进行决策的优点主要有()。
A 成员的机会均等
B 决策时间有严格的控制
C 决策程序灵活多变
D 成员决策可以从别人那儿获得灵感
E 成员可以感受到凝聚力
A.了解员工的个别差异
B.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣
C.提供员工参与决策的机会
D.协助员工制订生涯发展计划
E.使用领导者的权威
案例分析题
北京市某社会工作服务中心是经北京市民政局批准注册的专业化社会工作服务机构, 在组织架构上服务中心设有理事会、理事长、顾问团、 总干事以及下设的办公室、策划部等九个部门。2010年服务中心为某社区开展了一项独居老人的项目,在整个项目中,机构领导者采用了团队式结构,并运用团体决策使机构成员能够积极为项目开展及顺利进行献计献策,项目不仅为独居老人提供了应有服务, 受到了社区居民的一致好评, 而且增强了机构员工的认同感和凝聚力。
结合上述案例材料,分析并回答下列问题:
1)上述材料中,社会服务机构的组织架构采用了哪种类型的组织结构?
2)在服务机构解决实际问题时最常采用的团队结构有哪几种?
3)独居老人的项目中机构领导对者运用了团体决策, 试比较团体决策和个人决策的优缺点。
A.机构的董事会或委员会
B.机构工作人员
C.社区团体
D.政府机关
E.服务对象
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