题目内容
（请给出正确答案）
如果企业处于“减损型现金剩余”，下列有关财务战略说法正确的是（）。
A.首选战略是提高投资资本回报率
B.首选的战略是利用剩余的现金加速增长
C.如果盈利能力低是本企业的独有问题，应对业务进行彻底重组
D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择战略是尽快出售以减少损失
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B.首选战略是提高投资资本回报率
C.首选战略是利用剩余现金加速增长
D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失
A.高经营风险与高财务风险的搭配
B.高经营风险与低财务风险的搭配
C.低经营风险与高财务风险的搭配．
D.低经营风险与低财务风险的搭配
A.信息技术外包会带来成本节约，这种成本节约是长期的
B.外包增加了成本，很难更换外包服务商或回到一个企业的内部供应
C.对于外包风险，可以通过保留一小部分内部信息技术专家进行监督和与外包供应商一起工作而部分抵消
D.信息系统外包的优点之一是公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务不用长期在公司中保留信息技术部门
A.战略分析
B.资源审计
C.内部审计
D.内部分析
A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户
B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险
C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势
D.当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理
B.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系，运营管理主要是管理企业内部的关系
C.战略管理比较容易遇见和量化，运营管理具有很大的不确定性和模糊性
D.战略管理涉及企业的变革，运营管理是在现有状态下把事情做好
A.市场细分决策会间接影响营销组合变量包括产品、价格、地点和促销
B.了解消费动机有利于企业获得持续竞争优势
C.了解消费者未满足的需求有利于增加市场份额
D.最常用的分析市场机会的方法是根据企业的规模细分，同时市场也可以依据购买者的规模来进行细分
A.刘克、翟飞、肖峰
B.林君、区翔、刘克
C.张跃、刘克、肖峰
D.张跃、林君、区翔
A.尽可能地进行全球化融资
B.全球化生产和采购可以降低政治风险
C.企业可通过与职工建立良好关系的方式来创建友好的投资环境
D.企业可签订“套期合同”以保护自己免受利率及汇率波动的影响
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