题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
CM模式的特征体现在()。
A.采用“快速路径法”的生产组织方式
B.“成本+酬金”的取费公式
C.新型的管理角色
D.有利于设计优化
E.减少设计变更
提问人：网友rodyguo
发布时间：2022-01-06
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A.增加设计变更
B.有利于设计优化
C.有利于合同价格的确定
D."成本+利润"的取费方式
E.采用"快速路径法"的生产组织方式
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第3题
专业化为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时，设计与施工的分离也导致了许多问题，主要有()。
A．设计工作是影响建设项目经济性的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性，而且我国目前的设计费取费往往是根据投资额的百分比来计算的，投资越高反而对设计单位越有利
B．设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，这会影响施工的有效进行
C．在设计时还不能确定将由谁施工，因而不能结合施工单位的特点和能力进行设计，但在确定子施工单位以后，又可能会引起设计修改
D．施工单位“按图施工”，基本上处于被动地位，在一定程度上影响了其积极性的发挥
E．建设单位的组织、协调工作量小
第4题
政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本上是()。
A．业主方自行管理
B．业主方委托工程管理咨询公司进行管理
C．业主方和工程管理咨询公司共同管理
D．由政府主管部门直接进行工程管理
第5题
在()组织结构中最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。
A．职能
B．线性
C．矩阵
D．事业部
第7题
项目结构分解并没有统一的模式，应结合项目的特点并参考一定原则进行，下列各项不属于其参考的原则的是()。
A．考虑项目进展的总体部署
B．考虑项目的组成
C．有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包，有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构
D．考虑项目进度总规划
第8题
在()组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
A．职能
B．线性
C．矩阵
D．事业部
第9题
投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是()。
A．负责编制月度报告、季度报告和年度报告
B．负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C．负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D．与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
E．负责工程档案管理
