一个项目，在完工与交付阶段项目生命周期结束时，项目采购管理的活动也就结束了。（)

A.项目定义与决策阶段

B.项目计划与设计阶段

C.项目组织与实施阶段

D.项目完工与交付阶段

A.项目调研与分析阶段

B.项目计划与设计阶段

C.项目组织与实施阶段

D.项目完工与交付阶段

A.项目定义与决策阶段

B.项目计划与设计阶段

C.项目组织与实施阶段

D.项目完工与交付阶段

A.项目定义与决策阶段

B.项目调研与分析阶段

C.项目计划与设计阶段

D.项目组织与实施阶段

E.项目完工与交付阶段

A.定义与决策

B.计划与设计

C.实施与控制

D.完工与交付

A．立项阶段/启动阶段

B．需求阶段、设计阶段

C．构建阶段、测试阶段

D．验收与交付阶段

E．试运行与结项、后评价

A.项目计划和设计阶段

B.项目定义与决策阶段

C.项目完工与交付阶段

D.项目实施与控制阶段

A.阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点

B.通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段

C.项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中

D.随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰

A.项目实施与控制阶段

B.项目计划和设计阶段

C.项目完工与交付阶段

D.项目定义与决策阶段

A.安排与项目利益相关者的定期会议，确保他们感到满意

B.在创建项目验收标准时，要包括项目利益相关者的期望和需求

C.创建一个工作声明（SOW），并确保它在项目生命周期内保持不变

D.在执行阶段前与项目发起人讨论项目验收标准