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[单选题]

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?

A.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

B.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

提问人:网友lqlq2018 发布时间:2022-01-06
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第1题
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法,你最赞同哪一个?

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。

D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。

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第2题
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?( )

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑

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第3题
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?()

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题

D.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度

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第4题

组织设计的重要基础工作是()

A.岗位分析与设计

B.职位设计

C.管理层级和管理幅度的确定

D.人员调配

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第5题
确定合理的管理幅度是进行组织计划的一项重内容,关于什么合理管理幅度,对下列四种说法,你最赞同哪一种?

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理幅度应视管理者能力,下属素质,工作性质等因素的不同而定

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都是普遍重要的问题,无须考虑

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第6题
确定合理的管理幅度是组织计划的一项重要内容,管理幅度的确定和下列哪项无关?()A.上级支持力度B.

确定合理的管理幅度是组织计划的一项重要内容,管理幅度的确定和下列哪项无关?()

A.上级支持力度

B.管理者能力

C.下属素质

D.工作性质

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第7题
确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?()。

A.管理宽度越窄,越易控制,管理的费用越低

B.管理宽度越宽,组织层次越少,管理的费用越高

C.不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度

D.管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力

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第8题
部门设置包括部门职能的合理确定与()两个方面的内容,是组织机构设置中的一对重要关系。A.部门划分

部门设置包括部门职能的合理确定与()两个方面的内容,是组织机构设置中的一对重要关系。

A.部门划分

B.管理层次

C.管理幅度

D.组织结构确定

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第9题
美国一公司总裁说:“如果我一年内作出12个决策,那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作时间不是耗在做许多决定,而是花在确定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了()原则。

A.管理幅度

B.例外管理

C.等级链指挥

D.权变管理

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第10题
零售企业组织设计的原则()。

A.服从企业总目标原则

B.分工与协作原则

C.命令统一原则

D.合理管理幅度原则

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