更多“在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或…”相关的问题
第1题
在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽然知道有多少种,但不知道每种在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽然知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则采用风险型决策方法。()
点击查看答案
第2题
管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪一种情况会发生,但知道每种情况发生的概率,则必须采用不确定型决策方法。
点击查看答案
第3题
管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪一种情况会发生,但知道每种情况发生的概率,则必须采用不确定型决策方法()
点击查看答案
第4题
管理者在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则必须采用风险型决策方法()
点击查看答案
第5题
在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况会发生,但知道每种情况发生的概率,那么应该采用()决策方法。
A.确定型决策方法
B.风险型决策方法
C.小中取大法
D.大中取大法
点击查看答案
第6题
在比较和选择活动方案时,如果未来的情况只有一种并为管理者所知,则须采用确定型决策方法。
点击查看答案
第7题
管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有
A.决策树法
B.线性规划
C.小中取大法
D.本利分析法
E.大中取大法
点击查看答案
第8题
管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有 () 。
A.决策树法
B.线性规划
C.小中取大法
D.量本利分析法
E.大中取大法
点击查看答案
第9题
在决定选购新的电脑操作系统时,假如管理者不知道哪些方案是可行的,也不知道如何确定这些备选方案,那么管理者是在()条件下制定决策
点击查看答案
第10题
评价员对两个样品进行比较时,如果不知道样品间何种感官属性不同,采用()
A.差别成对比较法
B.定向成对比较法
C.单边检验
D.选择试验法
点击查看答案