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[单选题]
项目经理利用一种进度网络分析技术,为每项活动都定义了可能的活动工期分布范围,项目经理应该使用下列哪一项技术来计算整个项目的可能结果分布?()
A.资源平衡
B.蒙特卡洛分析
C.关键链技术
D.因果分析
提问人:网友lixin080108
发布时间:2022-02-20
A.资源平衡
B.蒙特卡洛分析
C.关键链技术
D.因果分析
完成定义范围过程后,项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间
A.分解
B.紧前关系绘图法
C.挣值管理
D.确立基准
A.为工作包设定活动秩序类型
B.分析工作分解结构
C.识别具有最大浮动时间的路径
D.通过关键路径法估算所有的活动网络
A.对每项活动赶进度的风险影响
B.客户针对什么活动进行赶进度的意见
C.领导针对什么活动进行赶进度以及采取何种次序的意见
D.活动发生的项目所在阶段
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