()是实现全面质量管理的最有效的组织活动。
A.8D团队
B.PDCA
C.脑力风暴法
D.QCC小组活动
A.8D团队
B.PDCA
C.脑力风暴法
D.QCC小组活动
A.组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程
B.既要考虑系统的外部要素,又要考虑系统的内部要素
C.组织设计的结果是形成组织结构
D.组织设计是对组织活动和组织结构的设计过程
E.组织设计旨在提高组织活动效能
A.全面质量管理是一种科学的管理思想
B. 企业的质量目标是通过一个健全而有效的体系来实现的
C. 全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行
D. 全面质量管理是一套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术
E. 全面质量管理是全员参与的管理
A.组织设计的前提是形成组织结构
B.组织设计过程要考虑系统的外部要素
C.组织设计过程要考虑系统的内部要素
D.有效的组织设计能提高组织活动的效能
E.组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有组织的活动
A.全面质量管理是一种科学的管理思想
B.企业的质量目标是通过一个健全而有效的体系来实现的
C.全面质量管理必须围绕一定的质量目标来进行
D.全面质量管理是一套能够控制质量、提高质量的管理技术和科学技术
E.全面质量管理是全员参与的管理
A.计划,组织和指导组织活动
B.确定需求,确定可供选择的行动方案,制定衡量业绩的标准,并将结果与预定标准相比较
C.授权和检查业绩,并与计划业绩的实现对比
D.确定经营的效率和经济性,包括目的和目标是否已经达到
A.组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程
B.该过程可以只考虑系统的外部因素
C.组织设计的结果是形成组织结构
D.该过程可以只考虑系统的内部因素
E.组织设计的过程既要考虑系统的外部要素,又要考虑系统的内部要素
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