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[主观题]

某大型运输公司下设陆运事业部和水运事业部,分别从事陆运和水运业务。2013年陆运事业部的车辆资产

如下: (1)年初拥有整备质量5吨的货车26辆;整备质量4吨的挂车l0辆。 (2)因业务扩张需要,2013年2月进口11辆1.6升排气量的高档小轿车营运,海关审定的关税完税价格为25万元/辆;当月办理车辆登记手续。 2013年水运事业部的船舶资产如下:年初有净吨位4000吨的机动船15艘,税额为5元/吨;净吨位1600吨的8型机动船为5艘,税额为.4元/吨;3200千瓦的拖船6艘,税额为4元/吨;净吨位200吨的非机动驳船10艘,税额为3元/吨。 (该企业所在地货车、挂车的年税额40元/吨,乘用车年税额480元/辆。小轿车关税税率28%,消费税税率9%)要求:根据上述资料,按照下列序号计算回答问题,每问需计算出合计数。 (1)该公司陆运事业部进口车辆应缴纳的车辆购置税; (2)该公司陆运事业部进口车辆当年应缴纳的车船税; (3)该公司陆运事业部当年应该缴纳的车船税; (4)该公司水运事业部应该缴纳的车船税。

提问人:网友wxmdtc 发布时间:2022-01-06
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第1题
代维公司要在全省成立代维事业部,并下设()和技术支撑队伍。
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第2题
某高新技术企业按业务的分类,成立了三个针对不同产品的事业部,各事业部下设研发团队、销
售团队和技术支持团队,各部门的业务收入和成本都是独立核算的,但需要平摊后勤部门(行政部、人力资源部和财务部)所产生的成本。目前,公司共有138人,其中三个事业部104人,后勤部门30人,高层领导4人。由于成立时间不到3年,客户资源还不够稳定,所承接的业务量波动较大。因此,在工作任务繁重时有些员工,尤其是研发和技术人员,会抱怨压力过大,各事业部经理也会抱怨合格人手太少,招聘来的人不能立即适应项目的工作需要,但在工作任务相对较少的时期,经理又会抱怨本部门的人力成本太高,导致利润率下降。

请绘制该公司的组织结构图。

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第3题
甲公司的100多家生活日用品百货超市,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括()。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.市场战略

D.职能战略

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第4题
(2012年)甲公司的l00多家生活日用品百货超市,分布于-个三省交界的地域,分别由公司下设的5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括()。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.市场战略

D.职能战略

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第5题
计算题:
某集团下设一甲事业部,2010年实现销售收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。
(1)若该事业部为利润中心,固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担,折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。
要求计算:
①边际贡献;
②可控边际贡献;
③部门营业利润。
(2)若该事业部
计算题:

某集团下设一甲事业部,2010年实现销售收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。

(1)若该事业部为利润中心,固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担,折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。

要求计算:

①边际贡献;

②可控边际贡献;

③部门营业利润。

(2)若该事业部

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第6题
【单选题】下列属于辅助生产车间的是()

A.某汽修公司的轿车修理车间

B.某生产混凝土的公司为运输混凝土成立的运输事业部

C.某造纸厂加工纸浆的制浆车间

D.某自行车公司的装配车间

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第7题
甲公司是一家大型的综合型企业,公司分为服装事业部、房地产事业部和餐饮事业部。该公司采用的组织结构类型有()。

A.产品事业部制组织结构

B.区域事业部制组织结构

C.客户细分事业部制组织结构

D.事业部制组织结构

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第8题
背景信息:华达公司是一家大型民营上市公司,业务领域涉及水利工程,环保科技和电力自动化等多个领
域,其人力资源部下设五个主管岗位,分别是招聘主管,薪酬主管、绩效主管、培训主管和劳动关系与安全主管,每个主管有2-3位下属。今天是2016年7月9日,你()有机会在以后的3个小时里担任该公司人力资源部总监的职务,全面主持公司人力资源管理工作。 问题情境:现在是上午8点,你提前来到办公室,秘书已经将你需要处理的邮件和电话录音整理完毕,放在了文件夹内。文件的顺序是随机排列的,你必须在3个小时内处理好这些文件,并做出批示。11点钟还有一个重要的会议需要你主持,在这3小时里,你的秘书会为你推掉所有的杂事,没有任何人来打扰。 文件一: 类别:电话录音 来电人:刘 增 国际事业部总监 接受人:李明翔 人力资源部总监 日 期:7月8日 李总: 您好,我是国际事业部的刘增,去年10月中旬,人力资源部曾要求各部门上报2016年的大学生招聘计划。由于我部业务的特殊性,不仅要求较高的英语水平,而且要懂一定的专业知识,这类人员在校内招聘的难度很大。此外,由于我们公司薪酬水平较低,即使招聘来也很容易流失,过去几年的流失率高达74%。为此我们国际事业部多次召开会议,并初步达成共识:公司需要制定中长期的人才规划以吸引并留住优秀人才。 但是,到底该如何操作,尚无具体方案。我刚和总裁通过电话,他建议我直接与您沟通,不知您有何意见想法,请尽快告知

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第9题
甲公司是一家大型的综合型企业,公司分为服装事业部、房地产事业部和餐饮事业部。该公司采用的组织结构类型是()。

A.产品事业部制组织结构

B.区域事业部制组织结构

C.客户细分事业部制组织结构

D.事业部制组织结构

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第10题
油库按照运输方式分为水运油库和陆运油库。()
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