题目内容
（请给出正确答案）
某大型国有机械制造企业集团(公司)下属五个分公司，八个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工16000多人，随着企业生产经营规模的不断扩张，技术装备水平的迅速提高，该企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化，而且在结构上也出现了根本性的转变。但该企业人事部张凡主任一直对其下属-计划主管小王的工作不甚满意，认为企业的人员计划明显滞后，缺乏前瞻性和完整性，不能满足人力资源开发的需要，对企业的人员招聘、配置、培训等项工作起到积极的指导作用。
如果张凡经理让您来编制企业的人员计划，您认为：
(1)该应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需要？
(2)这些人员计划之间存在着何种关系以及如何保证这些计划的实施？
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某大型国有机械制造企业集团(公司)下设5个分公司，8个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工16000多人。随着企业生产经营规模的不断扩大，技术装备水平的迅速提高，该企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化，而且在结构上也出现了根本性的转变。但该企业人事部张凡主任一直对其下属——计划主管小王的工作不甚满意，认为企业的人员计划明显滞后，缺乏前瞻性和完整性，对人员招聘、配置、培训等工作起不到积极的指导作用。
如果张凡主任让您来编制企业的人员计划，您认为：
(1)应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需要？
(2)这些人员计划之间存在着何种关系？
(3)如何确保这些计划的实施？
案例分析题四(本题10分)
某企业集团是一家大型国有控股企业，持有甲上市公司65％的股权和乙上市公司2000万股无限售条件流通股。集团董事长在2008年的工作会上提出“要通过并购重组、技术改造、基地建设等举措，用5年左右的时间使集团规模翻一番，努力跻身世界先进企业行列”。根据集团发展需要，经研究决定，拟建设—个总投资额为9亿元的项目，该项目已经国家有关部门核准，预计两年建成。企业现有自有资金2亿元，尚有6亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平。集团财务部提出以下方案解决资金缺口：
方案一：向银行借款6亿元，期限2年，年利率7.5％，按年付息；
方案二：直接在二级市场上出售乙公司股票，该股票的每股初始成本为18元,现行市价为30元，预计未来成长潜力不大；
方案三：由集团按银行同期借款利率向甲公司借入其尚未使用的募股资金6万元。
要求：假定你是集团总会计师，请在比较三种方案后选择较优方案，并说明理由。
A、政策性银行、国有大型商业银行、邮政储蓄银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行、城市合作信用社、农村信用社
B、信托公司、企业集团财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司、小额贷款公司、典当公司
C、登记结算公司、证券公司、期货交易所、期货公司
D、财政，社保，税务，工商，公积金，部队
A.如果采取发起设立的方式，发起人不得少于5人
B.如果采取募集设立的方式，发起人可以少于5人
C.不论采取哪种没立方式，须有半数以上的发起人在中国境内有住所
D.企业法人的住所为其营业机构所在地
A．划拨国有土地使用权作价出资(入股)
B．保留划拨
C．补交土地出让金
D．划拨
1、假定你是集团总会计师,请比较各个融资方案后选择较优方案,并说明理由。
A.王进所在集团本应该拥有200个子公司
B.那位专家并不愿意认真回答问题
C.下属企业多少与总经理的能力有直接关系
D.下属企业多少与企业集团的性质有关
A．国有土地使用权租赁
B．补交土地出让金
C．划拨国有土地使用权作价出资(入股)
D．国有土地使用权转租
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