A.支局长、综合柜员
B.理财经理、支局长
C.普通柜员、综合柜员
D.理财经理,客户经理
A.绩效考核方案应以机构主要负责人的管理思想为方向,以业务收入为要考核内容,综合考虑工作质量、领导好恶;考核结果可不予公示
B.绩效考核方案应符合机构发展规划,以实现机构主要负责人管理思想为目的,综合考虑工作质量、工作数量;考核结果根据需要进行公示
C.绩效考核方案应以实现医院年度目标任务服务为目的,综合考虑医德医风、工作质量、工作数量、满意度等内容,做到各岗位、人员,平均分配,考核结果可根据需要进行公示
D.绩效考核方案应符合机构发展规划,为实现医院年度目标任务服务,在考核内容中体现医德医风、工作质量、工作数量、满意度等内容,并与个人业务收入、药品销售、检查收入等因素直接挂钩,考核结果务必公示
E.绩效考核方案应符合机构发展规划,为实现医院年度目标任务服务,考核内容应紧扣医德医风、工作纪律、满意度、服务数量、质量、服务效率、费用控制、成本控制、药占比等绩效行为,并综合考虑岗位、资历、技术风险、岗位风险、政策倾斜要求等。坚决杜绝绩效考核直接与经济收入、药品销售、检查收入等挂钩,考核结果务必公示
A.负责确定柜员尾箱交叉调配方案
B.负责按规定履行授权审批职责
C.负责与柜员清点尾箱、眼同拆封下拨、寄库尾箱,眼同封装上缴、寄库尾箱
D.负责向柜员发放、收回尾箱,在柜员间调配重要单证等
A.200
B.300
C.400
D.500
A.300
B.500
C.800
D.1000
综合柜员制是指营业网点的柜员在()内,由单个柜员或多个柜员组合,为客户提供储蓄、对公、信通卡、中间代理等业务的全部或部分金融服务,并独立或共同承担相应职责、享有相关权限的一种劳动组织方式。
A.信用社业务范围
B.柜员业务范围和操作权限
C.柜员业务范围
D.柜员操作权限
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