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我们的愿景：用专业、技术为顾客和合作伙伴创造吴超所致的价值（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-28
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A.助力客户持续创新，让智能技术普惠国人
B.企业级用户数字化转型最佳合作伙伴
C.以客户为中心，奋斗者精神
D.开拓创新、诚信正直、团队合作
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第2题
对企业的使命与愿景陈述进行评价 强生公司和默克公司都是全球最重要的制药公司之一。强生公司的使命和愿景陈述为：“我们的使命是减轻病痛”；而默克公司的使命与愿景陈述是“为社会提供卓越产品和服务——提供革新和解决方案，满足顾客的需求，改善人民的生活质量”。 请结合课程内容，对这两家公司的使命与愿景陈述进行评价。
第8题
“一带一路”建设，从倡议走向实践、从愿景变为行动，进展和成果超出预期，合作伙伴越来越多，影响力和号召力日益增强，“朋友圈”不断扩大，不仅为中国的发展营造了有利外部环境，也为构建______奠定了坚实基础。
第9题
你所在的公司为各大企业提供通讯设备，在过去5年内通过OEM(代工)国外高端通讯产品积累了稳定的客户，并获取了较高的利润。为了获得更大发展，公司将愿景定位为“成为亚洲领先的通讯解决方案供应商”。其中一项重要举措是减少OEM产品的份额，投入资金研发自有知识产权的通讯设备。经过7个月的实践，自主研发产品进展缓慢，OEM产品的份额减少却导致企业获得的利润与预期有很大差距。你会为公司提什么样的建议()。
A.调整公司愿景，重新进行定位
B.重新考虑将一部分资金投入到OEM的产品中
C.将OEM客户资源与战略合作伙伴共享，获取额外利润
D.暂时搁置自主研究计划，将资金投入到已有通讯技术的研究中
第10题
索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发出新产品,并成功成为全世界的一一个巨头公司,这说明战略需要（）
A.有愿景
B.具有可持续性
C.与获取竞争优势有关
D.能利用企业与环境之间的联系
第11题
索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会:这一标给索尼公司带来了不断前进的动力索尼公司不断超越自己不断开发出新产品，并成功成为全世界的一个巨头公司，这说明战略需要（）
A.有愿景
B.具有可持续性
C.与获取竞争优势有关
D.能利用企业与环境之间的联系
