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[主观题]

S公司是美国一家复印机生产企业。公司的宗旨从“我们生产复印机”向“我们提高办公效率”转变。十几

年来,S公司大力进行业务改组,成功地将自己从一个以黑白模拟复印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。S公司以及其业务伙伴提供了全行业最齐全的文件处理产品和服务:复印机、打印机、传真机、扫描仪、桌面软件、数码打印和出版系统、消耗材料,以及从现场文件生产到系统集成的一系列文件管理服务。

问题:

(1)简要说明S公司的宗旨及其转变。

(2)简述企业战略变革的种类。

提问人:网友18***122 发布时间:2022-01-06
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第1题
S 公司是美国一家复印机生产企业。十几年来,S 公司大力进行业务改组,成功的将公司从“生产复印机”转变为“提高办公效率”,转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断,该转变描述的是()

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

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第2题
甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有()。

A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

B.公司的基础设施包括厂房、建筑物等

C.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

D.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的

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第3题
甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后,工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类,该公司属于()。

A.相互适应,自行调整

B.技艺(知识)标准化

C.工作成果标准化

D.工作过程标准化

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第4题
自动生产流水线
甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后,工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类,该公司属于()。

A.相互适应,自行调整

B.技艺(知识)标准化

C.工作成果标准化

D.工作过程标准化

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第5题
生产自动流水线

甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后,工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类,该公司属于()。

A.相互适应,自行调整

B.技艺(知识)标准化

C.工作成果标准化

D.工作过程标准化

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第6题
复印机是20世纪60年代由美国施乐公司开发的,最初卖给美国的用户。后来,施乐公司将复印机出口到日
本和西欧一些发达国家。随着国外需求的增长,施乐公司开始在日本和英国建立了生产基地。另外,施乐公司对复印机生产工艺的专利权一到期,外国竞争对手如日本的佳能、意大利的好利公司就开始进入复印机市场。此时,美国的复印机出口量下降,美国用户开始从成本更低的外国购买。近几年,日本公司又将复印机生产转移到新加坡、中国和泰国等生产成本更低的发展中国家。结果,最初是美国,现在是其他发达国家如日本和英国都从复印机的出口国转变为进口国。 问:运用产品生命周期理论分析复印机这种成熟工业从美国向低成本生产国转移的过程

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第7题
某省境内有如下四家中小型企业,N公司是一家生产氧氧化钠企业,M公司是一家生产氟化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业,S公司是在该省职得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对____的评价报告无效。

A.N公司

B.M公司

C.K公司

D.Q公司

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第8题
某省境内有如下四家中小型企业:N公司是一家生产氢氧化钠企业,M公司是一家生产氰化钾企业,K公司是
一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对()的评价报告无效。

A.N公司

B.M公司

C.K公司

D.Q公司

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第9题
甲公司是一家数码相机的生产企业,经过近几年的发展,业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场,凭借美国先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是()

A.寻求资源

B. 寻求市场

C. 寻求效率

D. 寻求现成资产

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第10题
甲公司是一家数码相机的生产企业,经过近几年的发展,业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场,凭借美国先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是()

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.寻求现成资产

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