招聘工作的两个前提，一个是人力资源净需求预测，另一个是（）。

招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（ ）。

某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事”，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；而小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。[2009年真题]

人力资源管理的基础和前提是（）。

（ ）的招聘方式，适合招聘高层管理人员和尖端人才。

下列选项中，属于专门针对在校毕业生群体进行人才招募的方法是（ ）。

招聘是招募、甄选与录用的总称。

招聘最直接的目的是获得组织所需要的人。

虽然内部招募和外部招募各有其优缺点，但公司大多情况下采用内部招聘。

员工招募渠道总的来说有内部招募和外部招募两种。

从组织内部来看，影响招募工作的因素主要有三个，即拟招聘人员的职位本身的特点、组织的人力资源政策，以及组织的形象。