下列关于WBS的说法,正确的是()。
A.WBS是甘特图的另一个名称
B.每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义
C.未包含在WBS中的工作通常会在项目范围说明书中被定义
D.WBS中只列出关键路径上的活动
A.WBS是甘特图的另一个名称
B.每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义
C.未包含在WBS中的工作通常会在项目范围说明书中被定义
D.WBS中只列出关键路径上的活动
A.工作分解结构可确定项目需要完成的工作内容
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明
C.工作分解结构可用第一个层次直接按可交付成果划分的方式进行编制
D.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以界定项目工作范围,是工作分解结构最主要的目的
E.工作分解结构以项目整体为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
关于工作分解结构的叙述,说法错误的是()。
A. 工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
B. 工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明
C. 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
D. 项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求
关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()。
A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ()
A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
B.工作分解结构的层次越低,工作定义越详细
C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
D.工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,(37 )是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用
A.WBS最低层的项目通常称作工作包
B.对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层
C.承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的
D.WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
A.A.WBS是任务分解的结果
B.B.不包括再WBS中的任务就不是该项目的工作
C.C.可以采用清单或者图表的形式标石WBS的结果
D.D.如果项目是一个崭新的项目,最好采用自顶向下方法开发WBS
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前三级由业主做出规定,后三级由承包商完成
C.对于简单的项目,其工作分解结构只需分成三层,即项目、子项目、工作
D.因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用
E.工作分解结构中,每下降一级,表示项目单位描述越详细
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