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[主观题]

在预算执行环节,明确的预算审批权限划分及程序制度,会增强预算执行的效率和严肃性。()

提问人:网友s44580761 发布时间:2022-01-07
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第1题
“要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束”的控制方法是()。

A、授权审批控制

B、全面预算控制

C、财产保护控制

D、职责分离控制

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第2题
预算指标分解和责任落实环节应关注的主要风险包括( )。

A、预算指标分解详细、具体

B、预算指标分解与业绩考核体系匹配

C、预算责任超出执行单位、个人可控能力

D、预算责任体系不健全,预算责任无法落实

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第3题
财务部门可以包揽所有的预算编制工作,不需要业务部门的参与。( )
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第4题
企业在合同管理( )制度中应规定加强合同信息安全保密工作。

A、合同订立

B、合同专用章保管

C、合同登记管理

D、合同履行

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第5题
( )负责管理生产和管理设备的采购合同和运输合同。

A、采购部门

B、资产管理部门

C、财会部门

D、营销部门

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第6题
合同管理中合同签署环节应关注的风险主要有( )。

A、超越权限签订合同

B、合同印章管理不当

C、签署后的合同被篡改

D、合同手续不全

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第7题
内部信息传递内部控制中实物保管控制体现在( )环节。

A、内部报告保存

B、内部报告评估

C、内部报告编制

D、内部报告指标建立

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第8题
合同管理的后评估阶段需要对合同履行的总体情况进行分析评估,评估内容有( )。

A、合同签订是否符合程序

B、合同审核意见是否得到合理采纳

C、合同是否全面履行,是否存在不足

D、合同纠纷是否得到妥善处理

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第9题
对于合同管理,主要是重视合同签订前的管理。( )
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第10题
合同生效后,企业不可避免地会遇到政策调整、市场变化等客观因素风险,可能导致企业利益受损,这时需要进行合同审核应对风险。()
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