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[主观题]
狭义的房地产开发工程项目管理的内容主要包括（)以及开发商、建筑师、承包商等关系的协调。A、质量
狭义的房地产开发工程项目管理的内容主要包括()以及开发商、建筑师、承包商等关系的协调。
A、质量控制
B、进度控制
C、费用控制
D、合同管理
E、安全管理
F、信息管理
提问人：网友yanweiwei55
发布时间：2022-01-06
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第4题
某钢厂年产20万t中宽带轧钢项目经招标,总承包给某建设总公司。经双方协商,在此项目中,将现场的管
理权全部委托给了建设总公司。在施工准备阶段,项目经理部积极做好施工准备阶段的质量控制,并编制了建设工程施工组织设计。该工程实行总包和分包相结合,分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部组织每周进行一次检查并召开例会进行沟通。 问题: ①该工程项目中,现场管理的主要负责是哪方？为什么？ ②该项目施工过程中,施工组织设计应当包括哪些内容？ ③现场管理考核的目的是什么？内容是什么？考核办法参照哪种规定？
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第6题
工程项目管理组织体系包括项目的（)和服务支持两个子系统，每个子系统又包含了承担相应的各项管理
工程项目管理组织体系包括项目的()和服务支持两个子系统，每个子系统又包含了承担相应的各项管理内容的组织单元。
A．直接管理
B．间接管理
C．全程管理
D．综合管理
第9题
发包人与分包人没有合同关系，但发包人作为工程项目的投资方和施工合同的当事人，对分包合同的管理主要表现为()。
A.对分包工程的审查
B.对分包工程的批准
C.对分包人资质的批准
D.对分包人资质的审查
