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[单选题]

某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?

A.确定性决策,投产后生产的数量

B.本身就是风险性决策,不需要加其他信息

C.不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率

D.战略决策,企业预期的市场份额

提问人:网友lqlq2018 发布时间:2022-01-07
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第1题
某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策?()
A、确定性决策,投产后生产的数量

B、本身就是风险性决策,不需要加其他信息

C、不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率

D、战略决策,企业预期的市场份额

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第2题
某企业开发生产一种新产品,有三个方案可供选择,其损益矩阵如下:
需求大需求中需求小
方案一400100-140
方案二200200-20
方案三000

要求:

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第3题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。

影响该公司筹资决策的因素有()。

A. 个别资金的种类

B. 个别资本成本率

C. 各种资本结构

D. 筹资总额

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第4题
某企业拟开发一个新产品,经过风险分析发现存在着的物价波动的风险,下列风险管理方法中不适合采用的是( )。

A、保险转移

B、风险自留

C、风险控制

D、风险回避

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第5题
某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据后悔值原则,该企业应选择()。

A. Ⅰ

B. Ⅱ

C. Ⅲ

D. Ⅳ

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第6题
某企业对产品更新换代做出决策。现拟定三个可行方案: 第一,上新产品A,需追加投资500万元,经营期5年。若产品销路好,每年可获利润500万元,若销路不好,每年将亏损30万元,据预测,销路好的概率为0.7,销路不好的概率为0.3。 第二,上新产品B,需追加投资300万元,经营期为5年。若产品销路好,每年可获利120万元。若销路不好,每年获利20万元,根据预测,销路好或不好的概率分别 是0.8和0.2。 第三,继续维持老产品生产。今后5年内,若销路好每年获利 60万元,若销路差,每年获利20万元。根据预测,销路好或差的概率分别为0.9和0.1。 试用决策树选出最合理方案。 (1)绘制决策树 (2) 计算期望值 (3) 剪枝决策
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第7题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。

方案1的综合资本成本率为()。

A. 28.8

B. 9.3

C. 9.6

D. 10.13

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第8题
某企业打算开发一种新产品,预计该产品未来市场销路可能有三种自然状态:销路好,销路一般,销路较差。各种自然状态的概率不知道。现有两个方案可供选择,自行开发方案在上述三种自然状态下的损益值为分别为500、300和100,购买专利方案的损益值分别为800、500和-300。用最大最小后悔值法判断选择的结果应是( )

A、自行开发

B、购买专利

C、两个方案都可行

D、两个方案都不可行

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第9题
在集体决策方法中,小组成员独立思考,以文字资料的方式提出决策建议,然后召集会议,逐一陈述自己的方案,最后通过投票产生大家最赞同的方案,这属于( )。

A、头脑风暴法

B、名义群体法

C、德尔菲法

D、风险型决策

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