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以下描述属于业务流程改变模式的是()。
A.能够迅速取得收效,风险较低,对正常政务运作干扰小
B.从根本上重新思考政府的业务运作方式,可能带来绩效的飞跃式提高
C.以现有流程为基础,不容易实现政务流程本质上的创新
D.风险大,对政府组织的正常政务干扰大,工作人员常常会有抵触和拒绝的态度和行为
A.能够迅速取得收效,风险较低,对正常政务运作干扰小
B.从根本上重新思考政府的业务运作方式,可能带来绩效的飞跃式提高
C.以现有流程为基础,不容易实现政务流程本质上的创新
D.风险大,对政府组织的正常政务干扰大,工作人员常常会有抵触和拒绝的态度和行为
A.能够迅速取得收效,风险较低,对正常政务运作干扰小
B.从根本上重新思考政府的业务运作方式,可能带来绩效的飞跃式提高
C.以现有流程为基础,不容易实现政务流程本质上的创新
D.风险大,对政府组织的正常政务干扰大,工作人员常常会有抵触和拒绝的态度和行为
A.革新企业的管理组织形态、工作流程、甚至运作模式
B.根本性地改变现有的工作流程
C.革除不必要的工作步骤与环节
D.应该彻底重新思考企业现有的架构形态
企业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。()
A.企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念
B.企业再造是一次彻底的变革
C.企业通过再造工程可望取得显著的进步
D.企业再造主要是指重新设计业务流程
E.企业再造后会产生新的管理制度
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