该公司在录用决策过程中应当采取的正确做法是()。
A.明确录用标准
B.完全以总经理的指示为决策结果
C.通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料,据此作出最后的录用决策。
D.对前期招聘过程中存在的错误保守秘密
A.明确录用标准
B.完全以总经理的指示为决策结果
C.通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料,据此作出最后的录用决策。
D.对前期招聘过程中存在的错误保守秘密
B.消费者购买决策根本就没有规律可循
C.购买过程在实际购买发生之前就已经开始了,并且购买之后很久还会有持续影响
D.消费者完成购买决策后在使用产品或服务的过程中不会再去检验自己的购买决策是否正确
B.决策树可以用在风险的条件下决策
C.乐观主义和保守主义标准应用于同一决策问题时答案一致
D.决策树是在不确定条件下进行决策的一种方法
B.决策就是解决问题 的过程,因此识别问题是起点也是关键
C.决策工作就是制定并选择最满意方案
D.对于决策方案的选择主要从可行性、有效性、满意度以及影响程度
A.系统化的对胜任能力进行评估和比较
B.录用标准设置要现实和恰当
C.未满足所需录用人数时,应适当调整录用标准
D.录用决策要及时
A.周期性失业的问隔期都在一年以内
B.产生周期性失业的基本原因是总量需求不足
C.建筑行业易受季节性波动的影响,但对周期性波动不敏感
D.耐用消费品制造业的周期性波动较小
A.绩效是组织对个人的一种承诺
B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现
C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成
D.绩教是员工个人承担的一种责任,与他人无关
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