题目内容
（请给出正确答案）
目标管理实施过程中，不需要
a 、制订的目标比能完成的高
b 、目标实施过程下级与上级反馈沟通
c 、上级事事过问
d 、高层管理者承诺支持
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“目标管理实施过程中，不需要a 、制订的目标比能完成的高b 、…”相关的问题
A.制订组织的整体目标和战略
B.定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈
C.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
A.制订阶段
B.实施阶段
C.执行阶段
D.评价阶段
E.检查阶段
A.制订阶段
B. 实施阶段
C. 执行阶段
D. 评价阶段
E. 检查阶段
A.制定阶段
B.实施阶段
C.执行阶段
D.评价阶段
E.检查阶段
案例：一家制药企业的目标管理
公司由于在销售部门实施目标管理取得了成绩，就决定对公司内部全面实施目标管理，并要求各部经理分别在咨询顾问指导下制订目标，希望提高整体业绩。如生产部门的目标包括及时交货和库存管理两个部分。
不知为什么，实施目标管理后，业绩反而下降了。部门间矛盾加剧，每个部门都认为是其它部门影响了他们目标的完成。如生产部门说销售部门预测准确性差，而销售部门说是生产部门交货不及时等。
问题：1.目标管理失败的原因？ 2.有什么启示？
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.由团队的管理层设定具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.由团队的管理层设定具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
微信搜一搜
简答题
微信搜一搜
简答题
如搜索结果不匹配，请 
