领导者要能给予下属不断获取成功和胜利的信心，才能赢得下属的支持。此种说法：（)

A.集权式领导者,就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者

B.集权式领导,意味着对被领导者或下属而言,受控制的力度较大

C.在整个组织内部,资源的流动及其效率主要取决于集权领导对管理制度的理解和运用

D.个人专长权和影响权是集权式领导者行使制度权力成功与否的重要基础

E.集权式领导者把权力的获取和利用看成是自我的人生价值

A.集权式领导者，就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者

B.集权式领导，意味着对被领导者或下属而言，受控制的力度较大

C.在整个组织内部，资源的流动及其效率主要取决于集权领导对管理制度的理解和运用

D.个人专长权和影响权是集权式领导者行使制度权力成功与否的重要基础

E.集权式领导者把权力的获取和利用看成是自我的人生价值

A.下级碰到一些特殊的困难时(如意外事故、家庭问题、重大疾病、婚丧大事等)，作为领导，此时应伸出温暖的手，那才是雪中送炭

B.作为领导者，不仅要对下属予以认可，还要向他们显示自己的大度，尽可能原谅下级的过失

C.领导者应该有足够宽阔的心胸，能够容纳得下下级的批评，以此来不断促进自己的工作

D.领导者事事都做到完美，不需要下级给予坦白的、有用的、建设性的批评

A、调动下属的积极性

B、增强下属的责任感

C、减轻领导者的负担

D、培养锻炼下属的能力

E、免除领导者的责任

A.要审时度势，考察情境的不同

B.领导者要学会嬗变，不拘泥于一种风格

C.要重视下属的差异和不同

D.不能总是迷信过往成功的领导方式

A.个人贡献者是通过个人能力完成任务，团队领导者是通过他人完成任务

B.个人贡献者是个人成功，团队领导者是带领团队成功

C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序

D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间

A.不断减少对下级关系的控制

B.对下级进行明确而具体的指导

C.鼓励下级参与决策

D.充分发挥下级的自主性

A.注意力管理

B.下属管理

C.自我管理