题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
完工估算是对以下哪项的定期估算？（)
A.己完成工作的成本
B.己完成工作的价值
C.项目完工时预期的总成本
D.完成项目剩余工作的成本
提问人：网友yksblue
发布时间：2022-01-07
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B.话多，特别喜欢与人聊天
C.对生活充满了热情，愿意为美好的未来而奋斗
D.与环境不符的欣快感
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第3题
以下哪一项是正确的()
A、X是一个矩阵，其中每个列都是一个训练示例
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B、a[2]4是第二层第四层神经元的激活的输出
C、a[2](12)表示第二层和第十二层的激活向量
D、a[2]表示第二层的激活向量
第4题
某项目的标的额为300万元，计划工期为3月1日至5月31日。按照里程碑规划，在第一个月结束时，项目计划实现100万元的价值。在3月31日进行阶段未评审时，项目经理发现，项目只实现了90万元的价值，只完成了原计划25天应该完成的工作。根据挣得进度理论，以下选项哪个是正确的？
A、SPI=0.81
B、SPI=0.90
C、CPI=0.90
D、CPI=0.81
第5题
项目经理正在准备一份季报，其中包括项目的问题描述，对任何偏差或凤险的评论，以及说明项目进展如何的统计。哪个值表示项目在实际成本和进度进展方面的健康情况？
A、完工尚需绩效指数(TCPI)和挣值(EV)
B、净现值(NPV)和内部收益率(IRR)
C、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)
D、进度偏差(SV)和成本偏差(CV)
第7题
获得干系人的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么？（ ）
A、制定项目进度表
B、将任务分解成可管理和可衡量的部分
C、估算活动工期和资源需求
D、估算项目成本
第10题
工作包是（ ）
A、工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务
B、位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分
C、包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统
D、是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑
