下列关于平衡记分卡应用的相关说法不正确的是()。
A.财务维度。财务指标直观体现了企业的经营成果,其他指标最终都会与财务指标相联系
B.顾客维度。企业价值链的关键节点在市场导向,满足顾客需求,是市场经济环境下企业的不二选择
C.内部流程维度。企业价值链的关键节点在内部流程,内部流程向前可达创新开发,向后可至产品售后服务
D.学习与成长维度。企业的一切行为和活动都离不开员工,企业发展的最根本动力来自员工
A.财务维度。财务指标直观体现了企业的经营成果,其他指标最终都会与财务指标相联系
B.顾客维度。企业价值链的关键节点在市场导向,满足顾客需求,是市场经济环境下企业的不二选择
C.内部流程维度。企业价值链的关键节点在内部流程,内部流程向前可达创新开发,向后可至产品售后服务
D.学习与成长维度。企业的一切行为和活动都离不开员工,企业发展的最根本动力来自员工
A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念
C.融入了团队管理的理念
D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程
A.平衡记分卡是以战略为中心的
B.平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
C.平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
D.平衡记分卡是强调各种指标平衡的
A.平衡记分卡是以战略为中心的
B.平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
C.平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
D.平衡记分卡是强调各种指标平衡的
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
下面关于平衡记分卡的描述,不正确的是()。
A.为企业战略管理提供强有力的支持
B.可以提高企业整体管理效率
C.需要提高企业信息负担
D.需要理顺各指标体系之间的关系
A.平衡记分卡的关键绩效指标和财务维度的指标的创建和量化难度大
B.寻找结果与驱动因素间关系难
C.平衡记分卡形式与内容复杂,成本高昂
D.平衡记分卡较难掌握,组织在采用时要格外注意其操作性
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