A.20
B.25
C.30
D.45
A.20
B.25
C.30
D.45
招标采购项目合同报告和备案的经办人(部门)是()。
A.报建员
B.项目部办事员
C.资料员
D.行政部
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析
A.2,2
B.2,5
C.3,5
D.2,3
A.招标阶段:分包招标时,有抢工要求的项目,单独列项抢工清单子项,单独分包报价
B.施工阶段:有抢工要求的项目,抢工开始后,项目部按照抢工方案要求,测算抢工费用
C.抢工单价:采用实物量清单单价或者人工补助单价的形式
D.时限要求:抢工分包补充协议逾期未报且滞后严重的,二级单位对项目部相关责任人员下达处罚文件
B、某招标文件规定,招标文件规定“投标供应商企业具有中级及以上职称的管理人员、工程技术人员≥20人的,得2分;每增加5人,加1分,最多加2分”。
C、某大型软件开发项目,招标文件要求“投标人提供10名以上(含10人)投入本项目的开发实施人员,(提供人员名单及相应人员在投标单位开标日前三个月任意一个月所缴纳的社保证明,并加盖投标人的公章),满足得2分,否则不得分。”
D、某招标文件规定,投标人代表必须参加项目踏勘,并将“投标人参与标前踏勘答疑会确认函”原件须装订在投标文件正本中,否则投标文件无效。
E、某医院物业管理服务项目,供应商资格要求“供应商应具备类似项目业绩”。
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!